污水處理設(shè)備 污泥處理設(shè)備 水處理過濾器 軟化水設(shè)備/除鹽設(shè)備 純凈水設(shè)備 消毒設(shè)備|加藥設(shè)備 供水/儲水/集水/排水/輔助 水處理膜 過濾器濾芯 水處理濾料 水處理劑 水處理填料 其它水處理設(shè)備
東江環(huán)保股份有限公司
東江環(huán)保股份有限公司
閱讀：105發(fā)布時間：2024-1-4
距離2023年結(jié)束已不足兩個月時間，為響應廣晟控股集團和東江環(huán)?！板^定總目標、決戰(zhàn)四季度"號召，充分激發(fā)員工以目標為導向抓好工作落實的積極性、主動性、創(chuàng)造性，沃森環(huán)保開啟“沖刺"模式，結(jié)合經(jīng)營現(xiàn)狀，認真理清思路，找準工作重心，全力以赴確保完成全年總目標。
堅持黨建，推動年度目標完成
沃森環(huán)保班子牢樹黨建工作“實功實做"理念，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心深度融合，鞏固主題教育成果，組織召開黨建企業(yè)發(fā)展黨員座談會，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點難點問題再梳理、再分析、再研判，激發(fā)黨員干部帶頭發(fā)揚拼的斗志、爭的觀念、搶的意識，堅定全員打好四季度“收官戰(zhàn)"的信心決心，提高黨建發(fā)展的貢獻度、顯示度、精準度。
▲沃森環(huán)保召開黨建企業(yè)發(fā)展黨員座談會
狠抓“三精"管理，強化市場開拓
堅持把落實“三精"管理作為提升競爭優(yōu)勢的重要抓手。一是精細化聚焦成本，對生產(chǎn)過程中各種輔料單耗、能耗等影響生產(chǎn)成本的關(guān)鍵要素，通過輔料優(yōu)化替代、工藝優(yōu)化、技術(shù)改造、修舊利廢等措施降低成本。二是精益化經(jīng)營市場，牢牢堅持“保生存，穩(wěn)市場"主基調(diào)，全力搶市場，通過優(yōu)化客戶前端服務(wù)，開發(fā)差異化，多元化的增值服務(wù)等措施，保住四季度收運量，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標奠定基礎(chǔ)。三是搶抓新疆危廢市場前景機遇做大做強，立足危廢的無害化，積極拓展危廢資源化，加快新建項目的達產(chǎn)達標和資源化項目的推進，加快核心技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，提高危廢的附加值。
▲沃森環(huán)保員工對生產(chǎn)設(shè)備進行現(xiàn)場維保
壓實管理責任，筑牢安全生產(chǎn)防線
沃森環(huán)保嚴格執(zhí)行安全環(huán)保法律法規(guī)和標準規(guī)范，落實“三管三必須"“誰主管、誰負責"相關(guān)要求，充分利用安環(huán)智慧平臺加強現(xiàn)場管理，實施“分片包聯(lián)、分級管理"動真碰硬抓安全。著力構(gòu)建主要親自抓、分管具體抓、有關(guān)部門密切配合的責任體系，認真梳理和健全完善各級安全環(huán)保生產(chǎn)管理制度，做好規(guī)章制度的學習宣傳和教育培訓。各車間、班組按班巡查、按日檢查的機制，拉網(wǎng)式、全覆蓋、高強度、高標準檢查整治安全環(huán)保風險隱患，確保全年安全環(huán)保目標實現(xiàn)。
▲沃森環(huán)保組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查
時不我待，刻不容緩。接下來，沃森環(huán)保上下將咬定目標、攻堅克難，以更大決心、更強力度、更實舉措努力沖刺全年目標任務(wù)，奮力交出一份高質(zhì)量收官的“高分答卷"。
環(huán)保在線 設(shè)計制作，未經(jīng)允許翻錄必究 .? ? ?
請輸入賬號
請輸入密碼
請輸驗證碼