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東江環(huán)保股份有限公司
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閱讀：33發(fā)布時間：2023-4-17
為進一步督導企業(yè)抓好安全環(huán)保及生產(chǎn)經(jīng)營工作，2月27日至3月3日，公司黨委副書記、董事、總裁余中民帶隊到東江環(huán)保華東片區(qū)紹興華鑫、嘉興德達、千燈三廢、江蘇東江及南通東江等企業(yè)調(diào)研。公司黨委委員、常務副總裁王國偉參加調(diào)研。
余中民一行實地查看了各企業(yè)生產(chǎn)車間，詳細了解危廢貯存、處置及現(xiàn)場安環(huán)工作等情況，并就危險廢物處置流程、資源化產(chǎn)品等提出建設性指導意見。
期間，余中民多次召開座談會，聽取了華東事業(yè)部及各企業(yè)2023年整體經(jīng)營計劃，詳細了解企業(yè)在經(jīng)營工作中存在的難點、痛點問題，對華東事業(yè)部和各企業(yè)歷年來所取得工作成績及所做的努力表示肯定，希望各企業(yè)班子繼續(xù)堅定信心、苦干實干推動企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展，并對下一步工作提出五點要求：
一是要穩(wěn)住安全環(huán)保。深刻認識安環(huán)工作重要性，有序開展“現(xiàn)場安全管理提升年"系列工作，以抓管理、抓班組為基礎，全面提升企業(yè)安環(huán)管理水平，切實完善安全防范工作機制，確?！?期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二是要緊盯生產(chǎn)經(jīng)營。深入分析當前生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題，全面梳理市場現(xiàn)狀，關注市場發(fā)展變化，積極實施針對性優(yōu)化舉措，聚力發(fā)展核心業(yè)務，做優(yōu)做精拓展業(yè)務，充分發(fā)揮業(yè)務人員主觀能動性和工作積極性，全力推進企業(yè)達產(chǎn)達標。
三是要深化三精管理。加強企業(yè)資源整合和優(yōu)勢互補，進一步將精細化管理落實到每一個過程、每一個崗位，對標優(yōu)化、持續(xù)改進；要強化一線班組管理，不斷完善設備維護保養(yǎng)等工作；要系統(tǒng)梳理成本體系，、多舉措向管理要效益，想方設法降本增效。
四是要推進技術(shù)創(chuàng)新。圍繞上下游企業(yè)，立足實際，用技術(shù)創(chuàng)新解決設備使用過程中出現(xiàn)的問題，全面提升企業(yè)生產(chǎn)車間數(shù)字化和智能化水平，切實將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
五是要狠抓合規(guī)管理。要保持清醒的頭腦，堅決守住“底線"，將合規(guī)經(jīng)營、誠實守信落實到生產(chǎn)經(jīng)營各方面，做到人人合規(guī)、事事合規(guī)，確保不發(fā)生系統(tǒng)性風險，促進合規(guī)風控與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)共融共進。
總部市場銷售部、華東事業(yè)部本部、紹興華鑫、嘉興德達、千燈三廢、江蘇東江、南通東江主要負責人及有關同志等參加調(diào)研。
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