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東江環(huán)保股份有限公司
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閱讀：29發(fā)布時間：2023-4-8
8月31日，廣晟集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光帶隊到集團控股上市公司東江環(huán)保所屬雄風環(huán)保調研。集團黨委委員、副總經(jīng)理蘇權捷參加調研。
陳勝光一行深入雄風環(huán)保生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解雄風環(huán)保還原爐、脫硫塔等重點技改項目進展情況，檢查了雄風環(huán)?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。
座談會上，在聽取東江環(huán)保及雄風環(huán)保有關工作匯報后，陳勝光對雄風環(huán)保今年以來的工作給予肯定，并對下一步工作提出四點要求：
一要以過硬的舉措，全力攻堅克難。東江環(huán)保收購后斥資支持雄風環(huán)保進行設備更新和技術改造，雖然短期停產(chǎn)對當期經(jīng)營業(yè)績造成了一定影響，但要堅定信心，勇于挑戰(zhàn)，以過硬的舉措，加快企業(yè)轉型升級，加大市場開拓力度，努力完成2022年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。
二要加快流程再造，提升核心競爭力。要認真落實廣晟集團及東江環(huán)保合規(guī)管理、文化建設等經(jīng)驗做法，健全優(yōu)化企業(yè)組織架構，加大技改力度，加快推進生產(chǎn)工藝流程再造，切實提升企業(yè)規(guī)范化水平，實現(xiàn)國有資本和民營資本的優(yōu)勢互補。
三要推動“三精管理"，促進提質增效。要深入學習“三精管理"，抓住關鍵環(huán)節(jié)，學透用好“三精十二化"，將“三精管理"思想精髓融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程，推動企業(yè)發(fā)展提質增效。
四要狠抓風險防控，筑牢發(fā)展之基。要不斷完善企業(yè)風險防控預防機制，創(chuàng)新資產(chǎn)盤活思路，強化現(xiàn)金回流，通過自身努力實現(xiàn)造血功能。同時，要貫徹落實安委會“十五條"措施，及時補齊短板，堅決防范遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，以實際行動迎接黨的二勝利召開。
蘇權捷強調，要堅持創(chuàng)新發(fā)展，注重生產(chǎn)一線創(chuàng)新，提升企業(yè)自動化生產(chǎn)水平；要大力推動“三項制度"改革，用好用足改革工具箱，激發(fā)干部職工積極性主動性；要加強企業(yè)文化建設，主動融入廣晟集團及東江環(huán)保大家庭。
廣晟集團安全總監(jiān)，投資發(fā)展部主要負責人、辦公室（黨委辦公室）相關負責人；東江環(huán)保及雄風環(huán)保主要負責人等參加調研。
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