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東江環(huán)保股份有限公司
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閱讀：45發(fā)布時間：2023-3-27
為不斷校驗事故應急預案的可行性及充分性，提高應對危險廢物泄漏應急事故的處置能力，6月8日下午，東江環(huán)保2022年危險廢物泄漏事故應急處置演練在所屬紹興華鑫成功舉行。本次演練由公司黨委書記、董事長譚侃擔任總指揮。
本次演練模擬紹興華鑫危險廢物卸車作業(yè)過程中易燃液體泄漏至地面并出現冒煙反應現象，一名作業(yè)人員不慎吸入濃煙后身體出現不適，另一名作業(yè)人員受事故影響又將一桶液體叉破，從而加劇泄漏?，F場作業(yè)人員將事故情況立即上報，總指揮啟動應急預案開展應急救援，各應急小組接到命令后，滅火組、疏散組、急救組、警戒組、通信聯(lián)絡組、設備組人員迅速集結到位，并按照應急救援預案全面開展應急救援工作。在演練總指揮的統(tǒng)籌指揮下，在各應急隊員通力協(xié)作下，應急演練取得圓滿成功。
譚侃在演練總結講話中指出，本次演練目標明確、，充分體現了公司應急管理體系是否健全完備和救援能力是否科學高效，積累了應急救援的實戰(zhàn)經驗，進一步提高公司職工的安全意識和責任意識。并就強化企業(yè)安全生產、提升應急救援處置能力提出五點要求：
一是要提高思想認識。要深入貫徹落實關于安全生產重要指示精神, 認真落實安委會“十五條"硬措施、省安委會“六十五條"貫徹落實措施、廣晟集團七十二項具體措施。要牢固樹立事故可防可控的理念，進一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認識，增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，確保安全生產各項工作部署落到實處，取得實效。
二是要加強現場安全管理。各級管理人員要深入現場，積極組織、參與安全隱患大排查大整治專項行動，靠前指揮，緊盯重點環(huán)節(jié)、關鍵部位，確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。要充分發(fā)揮班組長在現場管理過程中的控制作用和優(yōu)秀員工帶頭作用，積極開展反“三違"活動，嚴厲查處“三違"行為，對發(fā)現的問題及時反饋和整改。
三是要加大安全生產教育培訓力度。要始終把加強員工的安全教育和技能培訓作為企業(yè)安全生產工作的重要內容，定期對員工進行安全知識、操作規(guī)程、應急救援和防災自救知識等教育培訓，切實提高全員應急救援水平。
四是要切實做好應急管理工作。要強化帶班和關鍵崗位24小時值班制度，進一步健全完善應急預案，加強預測預警機制與協(xié)調聯(lián)動，經常性、針對性開展事故應急演練，確保發(fā)生突發(fā)情況能夠迅速反應、有序處置。
五是要扎實開展安全生產月活動。要圍繞“當好責任人"這條主線扎實開展一系列安全生產月活動，并以活動為契機，進一步明晰各級管理人員及一線員工的崗位職責，不斷完善獎懲機制，進一步營造人人懂安全、人人管安全的氛圍，從根源筑牢企業(yè)安全防線。
期間，譚侃一行還深入紹興華鑫生產車間，詳細了解焚燒處置生產工藝、新建兩萬噸項目運行及生產運營等情況，并現場督導疫情防控工作。
總部辦公室、華東事業(yè)部、紹興華鑫主要負責人及相關人員等參加活動。
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