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東江環(huán)保股份有限公司
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閱讀：25發(fā)布時間：2022-4-21
2月15日上午，東江環(huán)保召開2022年2月生產經營工作會議，全面總結1月份生產經營工作，分析當前行業(yè)及市場形勢，部署下階段重點工作任務。公司黨委書記、董事長譚侃作總結講話，黨委副書記、總裁余中民對生產經營工作進行總結部署。
會議聽取了各事業(yè)部及雄風環(huán)保關于1月份生產經營工作的匯報，并對下一步工作提出具體要求。
譚侃充分肯定了公司1月份取得的成績，對相關單位生產經營工作進行了點評，并就下階段工作提出三點要求。一是要在行與勢的變化中堅定信心。要以更加積極的心態(tài)和飽滿的熱情，迎戰(zhàn)外部環(huán)境和市場形勢的變化，保持戰(zhàn)略定力，堅定決心信心。二是要在危與機的轉換中把握機遇。要圍繞危廢主業(yè)，充分發(fā)揮公司在布局、人才和管理上的優(yōu)勢，搶抓新機遇、發(fā)力新賽道、實現新增長，打造更強核心競爭力。三是要在穩(wěn)與進的統(tǒng)一中積極作為。要在“穩(wěn)"和“保"的基礎上發(fā)力進取，進一步強化廣大干部職工的擔當精神，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標，在項目建設、“去虧壓規(guī)"專項工作、成本管控等方面持續(xù)發(fā)力、重點攻堅，確保各項工作做實做細做到位。
余中民對1月份生產經營情況進行深入分析，并對下階段生產經營工作進行部署。一要持續(xù)加強市場收運和處置，充分發(fā)揮市場人員積極性，著力開拓新的細分市場、高難度危廢市場和應急業(yè)務；要加快推進技改項目建設，強化全過程跟蹤管控，確保完工即達產。二要多措并舉實現降本增效，開展“極限降本"工作，科學壓減成本費用，積極探索新技術、新工藝，拓展高附加值業(yè)務；要加大“去虧壓規(guī)"和盤活資產等專項改革工作推進力度，優(yōu)化資產結構，提高盈利能力。三要扎實推進重點項目建設，科學謀劃新項目投資，加快推進非公開發(fā)行工作，為公司項目投資及產業(yè)培育提供資金保障。
公司班子、總部各部門主要負責人現場參會，各事業(yè)部、雄風環(huán)保主要負責人等以視頻形式參會。
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