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中國宜昌-從“環(huán)保之鄉(xiāng)”到“環(huán)保之都”的蛻變

時間:2015-12-31閱讀:218
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中國宜興環(huán)??萍脊I(yè)園環(huán)保展示中心。
外賓參觀環(huán)保展示中心。
中歐清潔技術(shù)對接合作平臺建立。
前水協(xié)會主席格雷•戴格在園區(qū)設(shè)立外籍院士工作站。
 

宜興環(huán)科園這艘化“環(huán)保航母”迎風(fēng)起航。12月14日,韓國大邱市市長權(quán)泳臻率團來到江蘇宜興參加中韓環(huán)保產(chǎn)業(yè)合作推進會。會上,“中韓環(huán)保裝備制造基地”項目正式啟動建設(shè)。10個清潔技術(shù)對接中心、50多項*環(huán)保技術(shù)落戶、投資10億元打造中國宜興環(huán)保城、一批企業(yè)在海外設(shè)立了生產(chǎn)基地和代表處。據(jù)了解,到目前為止,像宜興環(huán)科園這樣擁有數(shù)量如此之多、覆蓋面如此之廣的化環(huán)保資源,在國內(nèi)的高新園區(qū)中實屬罕見。

自20世紀70年代末,一次偶然的機遇,讓宜興成了中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的起源。隨著一批有識之士深耕環(huán)保沃土,使當(dāng)時宜興的環(huán)保產(chǎn)品創(chuàng)造了“三分天下有其一”的產(chǎn)業(yè)奇跡,也見證了宜興自發(fā)地從興旺企業(yè)到興盛園區(qū)的突飛猛進時代,榮獲了“環(huán)保之鄉(xiāng)”的美譽。“堅持走出去和引進來相結(jié)合,搭建多渠道引進創(chuàng)新平臺,合*略已成為推動宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新引擎”。宜興市委常委、宜興環(huán)科園管委會主任朱旭峰表示,當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移活動成為經(jīng)濟發(fā)展的一大趨勢和主流,成為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的重要手段時,他們早已積極與接軌,借力*技術(shù),提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)層次,向著*“環(huán)保之都”的目標(biāo)全力邁進。

政府搭“舞臺”

創(chuàng)新合作模式

與環(huán)保機構(gòu)進行對接合作,推動宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體水平快速與接軌。站在前沿的視野,宜興環(huán)科園緊跟國內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大潮流,審時度勢,及時調(diào)整戰(zhàn)略部署,大膽提出了“瞄準(zhǔn)世界*,打造中國*”的發(fā)展理念,確定了以要素為的發(fā)展方向,加快集納國內(nèi)外一切資源,構(gòu)建較為完善的人才支撐體系、金融創(chuàng)新體系、服務(wù)管理體系,集納新技術(shù)、新項目來園合作、落戶,成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的者,環(huán)保技術(shù)的*風(fēng)向標(biāo),走出一條特色的化發(fā)展之路。宜興環(huán)科園管委會主任朱旭峰說,“推動合作,不僅可以提升宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)實力,帶動宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級,也是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級的重要手段。”

當(dāng)前,宜興環(huán)科園形成了全國*的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模,占全國水處理市場40%的份額、裝備配套率98%,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年均增幅35%以上……在一定程度上,宜興環(huán)保裝備的水平就代表著中國環(huán)保裝備的水平。作為環(huán)保領(lǐng)域目前zui大的市場板塊——水處理市場,宜興環(huán)保企業(yè)幾乎占據(jù)了半壁江山。然而,在高*的前提下,宜興環(huán)科園雖然成績輝煌,但也面臨著亟待解決的難題:全產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成,企業(yè)呈現(xiàn)低、小、散特征,缺乏規(guī)模型、型集團企業(yè);環(huán)保產(chǎn)業(yè)比重仍顯不足;自主知識產(chǎn)權(quán)缺乏,多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入不足……這些問題在很大程度上也是制約中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的“攔路虎”。

因此,宜興環(huán)科園把實施化戰(zhàn)略當(dāng)作破解發(fā)展瓶頸的有效途徑。園區(qū)積極探索政府股權(quán)投資、共有知識產(chǎn)權(quán)等資金使用新模式,通過股權(quán)投資和股權(quán)激勵相結(jié)合,加快推進國外重大科技成果在宜的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化時,以身試則的示范效應(yīng)有效地打消了外企的顧慮,全面推動環(huán)保技術(shù)、項目、人才團隊的引進和交流,提升企業(yè)裝備制造水平和產(chǎn)業(yè)層次。宜興環(huán)科園對接中心主任周建中表示,政府給予扶持基金,主要是為推動引進*技術(shù)在國內(nèi)的示范和推廣,也使國外企業(yè)盡快適應(yīng)中國市場“水土”,走穩(wěn)起步階段的“zui先一公里”。

同時,針對外國企業(yè)“眼饞”中國巨大的環(huán)保市場蛋糕,但因為擔(dān)心被竊取、被山寨的問題時,宜興環(huán)科園對癥下藥,通過建立知識產(chǎn)權(quán)保護中心,成立知識產(chǎn)權(quán)保護法庭、知識產(chǎn)權(quán)保護*等,為進駐的外國清潔技術(shù)項目保駕護航,有效維護其合法權(quán)益,同時在資金、土地等方面提供“一站式”服務(wù),*清掃國外環(huán)保機構(gòu)進入中國市場的后顧之憂。

企業(yè)當(dāng)“主角”

合作碩果累累

提到化合作,菲力環(huán)保集團董事長邵中平深有感觸,他們這些年確實嘗到了合作的甜頭。菲力集團與日本的伊藤忠商事、松江土建合作,引入日本水體修復(fù)領(lǐng)域已經(jīng)廣泛應(yīng)用近十年的WEP水環(huán)境修復(fù)技術(shù),該項技術(shù)可以通過單臺設(shè)備完成水源地兩公里區(qū)域范圍的水源修復(fù),對水源地保護有著非常好的效果。“我們已經(jīng)在宜興啟動了全國*水源地綜合治理項目。”今年9月,菲力環(huán)保又聯(lián)合韓國大邱環(huán)境公團、韓國恩百康斯株式會社、宜興環(huán)科園四方合資啟動“中韓污泥干化合資項目”,預(yù)計引進韓方投資3-5億元人民幣,打造10億級環(huán)保合資公司,同時引進韓國排名*的污泥干化技術(shù)和裝備,實現(xiàn)在宜興本地生產(chǎn)制造。

類似菲力環(huán)保這樣的合作案例,在宜興環(huán)科園還有很多。周建中表示,“此前環(huán)保企業(yè)在化過程中一度遭遇信任危機,宜興通過政府出資參股組建公司,用政府信譽吸引*技術(shù),成功破解了這一難題。*技術(shù)應(yīng)用成熟,國外企業(yè)對國內(nèi)市場環(huán)境熟悉之后,政府將會適時退股,政府扮演的是一個牽線搭橋的角色。” 近年來,宜興環(huán)科園先后從韓國、荷蘭、芬蘭等國家和地區(qū)引進了在水處理、污泥處理、土壤修復(fù)等領(lǐng)域50多項*技術(shù)和產(chǎn)品。自2012年至今,環(huán)科園以政府參股示范的方式建立起中芬油泥污染治理、中荷高濃度有機廢水厭氧消化處理、中韓曝氣合作等一批環(huán)保示范項目,均取得了理想的效果。

一直以來,直接引入國外產(chǎn)品,通過自己在國內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)完成*,是國內(nèi)企業(yè)進行對外合作運用zui多的模式。如今在宜興,我們發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象正在悄然改變。單純的產(chǎn)品引入已經(jīng)遠遠不能滿足宜興環(huán)保企業(yè)的需要,通過聯(lián)合辦廠、合作研發(fā)的形式將國外的環(huán)保技術(shù)內(nèi)化吸收,進而提升自己企業(yè)的技術(shù)實力成為宜興環(huán)保企業(yè)進行化合作關(guān)注的焦點。在一次技術(shù)交易會上,江華集團被以色列魏茲曼研究院—耶達公司旗下的兩項水處理技術(shù)所吸引,隨即決定與對方成立聯(lián)合研發(fā)中心。該中心由江華集團出資,對方提供,對這兩項技術(shù)進行改良,以更加適合國內(nèi)水質(zhì)處理的需要。

隨著對研發(fā)的關(guān)注不斷前移,凌志環(huán)保和美國貝爾實驗室旗下的帕洛阿爾托研究中心PARC(以下簡稱PARC)合作,共同對環(huán)保領(lǐng)域的前瞻性理論——水動力分離技術(shù)進行應(yīng)用領(lǐng)域方面的繼續(xù)研究。2010年,孟加拉國達卡皮革工業(yè)園由于皮革污水難以處理,在招標(biāo)欲建日處理能力達2萬噸的皮革污水處理工程。依托企業(yè)自主科技創(chuàng)新所帶來的成熟技術(shù)和實踐,zui終凌志環(huán)保用實力打動了實地考察的專家,從而拔得*。該項目工程總標(biāo)的額達7000多萬美元,是宜興市迄今承接的zui大規(guī)模的海外單體環(huán)保工程總承包項目,也是江蘇省環(huán)保工程總承包出口金額zui大的項目。目前,宜興環(huán)科園已經(jīng)吸引了世界企業(yè)如法國威立雅、法國水務(wù)、美國藝康、美國哈希等公司與宜興本土環(huán)保企業(yè)進行合作。園區(qū)還和原水協(xié)會主席格雷·戴格合作建立了外籍院士工作站,化領(lǐng)域正在全面擴大。

承接“一帶一路”

全面推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)化

今年11月,宜興環(huán)科園組織園區(qū)內(nèi)博大環(huán)保、新紀元環(huán)保、江華集團等企業(yè)先后赴新加坡、印尼、泰國等國家和地區(qū),推介園區(qū)環(huán)保技術(shù)與企業(yè),開拓海外市場,與印尼工業(yè)園協(xié)會、泰中羅勇工業(yè)園簽署了合作協(xié)議。圍繞“一帶一路”大戰(zhàn)略,園區(qū)緊密結(jié)合中國東盟中心宜興環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),加快推動環(huán)保企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略,采用“環(huán)境醫(yī)院”模式,帶動環(huán)保企業(yè)承接?xùn)|盟國家環(huán)境治理援外工程項目,開拓環(huán)境治理的化市場。

站在新的起點,宜興環(huán)科園把參與國家層面的“一帶一路”戰(zhàn)略,以更加積極開放的姿態(tài)深度融入經(jīng)濟和區(qū)域合作,作為“十三五”時期再塑新優(yōu)勢的切入點和突破口。

一方面,鼓勵開展境外載體投資,支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)輸出。將融入“一帶一路”戰(zhàn)略作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升的助推器,進一步拓展海外市場。加快境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。鼓勵帶動中小企業(yè)抱團“走出去”,建設(shè)“一帶一路”上的重點樣板園區(qū)。支持重大項目建設(shè),鼓勵企業(yè)開展跨國產(chǎn)業(yè)并購合作。推動企業(yè)與國外院校合作,支持有條件的企業(yè)到境外科技資源密集的地區(qū)設(shè)立或并購研發(fā)中心、*制造企業(yè),優(yōu)化境外投資結(jié)構(gòu)。到2020年,對“一帶一路”沿線國家建成1—2個合作重點樣板園區(qū)和10個以上合作重點項目。

另一方面,積極鼓勵發(fā)展境外承包業(yè)務(wù)。一是推動企業(yè)承包境外項目建設(shè)。鼓勵和支持本地企業(yè)積極對接央企、省屬企業(yè)或聯(lián)合中小企業(yè)組織投資聯(lián)合體,采取BOT、PPP、EPC等形式,承攬建設(shè)境外重大基礎(chǔ)設(shè)施和工程項目,帶動成套裝備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)出口。二是推動骨干企業(yè)承攬系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。鼓勵節(jié)能環(huán)保骨干企業(yè),充分發(fā)揮市場在外的優(yōu)勢,主動承接“一帶一路”沿線國家地區(qū)的海外工程承包業(yè)務(wù),提供從工程設(shè)計咨詢、施工建設(shè)、裝備供應(yīng)到運營維護的一體化服務(wù)。到2020年,培育形成1—2家外向型專業(yè)領(lǐng)域承包企業(yè)集團。

同時,重點推進中新、中以、中韓、中美等代表國家層面上的環(huán)保合作,加快新加坡南洋理工宜興環(huán)保技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心、以色列耶達宜興創(chuàng)新研究院等化創(chuàng)新平臺建設(shè),推進中新(新加坡)水處理創(chuàng)新園等一批環(huán)??萍汲晒a(chǎn)業(yè)化項目落戶園區(qū),提升園區(qū)發(fā)展的化水平。

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