四海公司的環(huán)保一直以來都是先污染后治理，但是發(fā)現(xiàn)這種治理方式不行，所以四海公司就想改變這種治理方法，就拿四海纖維球濾料公司來說吧，是預防為主的。
放眼未來，環(huán)保產業(yè)發(fā)展將面臨更大發(fā)展空間，并有望達到節(jié)能環(huán)保產業(yè)規(guī)劃的目標。根據《“十二五”節(jié)能環(huán)保產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，2015年，我國環(huán)保裝備、環(huán)保材料以及環(huán)保服務的總產值將分別超過5000億元，1000億元和5000億元。
一是環(huán)保服務業(yè)將日益占據主導地位。環(huán)保服務業(yè)與環(huán)保產品相比，2004年前者的從業(yè)人數(shù)、營業(yè)收入和營業(yè)利潤約為后者1倍、0.7倍和0.77倍。2011年，上述數(shù)字已經發(fā)展為1.3倍、 0.85倍和0.86倍，無論是營業(yè)收入、營業(yè)利潤，還是從業(yè)單位數(shù)和從業(yè)人員數(shù)，其增長速度都快于環(huán)保產品，已經顯現(xiàn)出環(huán)保服務業(yè)日益加強的發(fā)展趨勢。
二是基于不同污染要素的產業(yè)結構將發(fā)生調整。實踐表明，隨著污染形勢變化以及環(huán)境管理目標的深化和全面化，環(huán)保產業(yè)將逐步從傳統(tǒng)的水和大氣相關產品和服務占比重的結構逐步發(fā)展為水、大氣、土壤、固體廢物等相關產品和服務全面發(fā)展的產業(yè)結構。
2011年前后，美國、日本等發(fā)達國家大氣和水污染防治相關產品和服務占其環(huán)保產業(yè)營業(yè)收入約60%，土壤和固廢污染防治相關產品和服務占30%，而我國上述兩個比例分別約為80%和10%，具有充分的不同污染要素間產業(yè)結構調整的空間。
根據四海纖維球濾料公司的一些改革，環(huán)保問題治理的非常到位，還希望廣大的客戶公司可以效仿我們公司來進行環(huán)保的治理和改革。