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由于世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，近年來(lái)閥門(mén)市場(chǎng)都呈現(xiàn)一定的波動(dòng)性。行業(yè)整合進(jìn)一步加劇，利潤(rùn)和技術(shù)都加速向擁有成熟品牌口碑和技術(shù)實(shí)力的公司歸攏，世界閥門(mén)制造業(yè)都在加速兼并整合和洗牌，生產(chǎn)力落后、市場(chǎng)不扎實(shí)、技術(shù)不過(guò)硬的企業(yè)淘汰的將更快。這一方面有利于閥門(mén)企業(yè)技術(shù)的發(fā)展，但另一方面也不利于發(fā)展中國(guó)家、新興市場(chǎng)的中小閥門(mén)企業(yè)發(fā)展。

從內(nèi)部來(lái)看，閥門(mén)制造業(yè)本身就是比較復(fù)雜的整體工業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，形成此類(lèi)具備完整生產(chǎn)研發(fā)能力的企業(yè)，在市場(chǎng)日趨激烈，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈發(fā)惡劣的情況下，很容易被企業(yè)、跨國(guó)集團(tuán)擠出市場(chǎng)，或演變?yōu)榱悴考?yīng)商。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的提高，揚(yáng)州貝爾閥門(mén)控制有限公司建立了一套比較完整的質(zhì)量管理體系，從產(chǎn)品原材料進(jìn)廠(chǎng)到加工過(guò)程、產(chǎn)品入庫(kù)，都使用自主開(kāi)發(fā)的流程卡管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量，使客戶(hù)滿(mǎn)意。

系統(tǒng)化服務(wù)這一塊現(xiàn)目前企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品均有多個(gè)系列如：液晶顯示遙控系列閥門(mén)電動(dòng)裝置、羅托克機(jī)型IQ系列、羅托克機(jī)型IQC系列、西門(mén)子2SA3系列執(zhí)行器、西門(mén)子2SQ3系列電動(dòng)執(zhí)行器、非侵入式系列閥門(mén)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)、一體化系列、智能一體化系列閥門(mén)電動(dòng)執(zhí)行器、防爆系列閥門(mén)電動(dòng)裝置、DZW多回轉(zhuǎn)系列電動(dòng)裝置、DQW部分回轉(zhuǎn)系列閥門(mén)電動(dòng)裝置等部分回轉(zhuǎn)精小型電動(dòng)執(zhí)行器以及手/電動(dòng)閥門(mén)成套系列、及各種閥門(mén)控制箱系列等品種規(guī)格齊全。

其次，企業(yè)嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，注重品質(zhì)決定一切。做閥門(mén)，企業(yè)切記不要偷工減料，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，決定客戶(hù)對(duì)閥門(mén)產(chǎn)品和公司的評(píng)價(jià)，要不要在這個(gè)閥門(mén)公司進(jìn)行二次消費(fèi)。閥門(mén)企業(yè)要記住“六度空間”理論，一次產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，可能對(duì)公司品牌產(chǎn)生大規(guī)模的不利影響。

在貝爾閥門(mén)控制有限公司永遠(yuǎn)在加強(qiáng)售后服務(wù)和用戶(hù)體驗(yàn)。這一步雖是在后，但閥門(mén)品牌的影響力還是深刻的。閥門(mén)企業(yè)除卻大型的采購(gòu)商，普通用戶(hù)也是閥門(mén)品牌樹(shù)立的奠基石?？诒鄠?，往往比廣告的說(shuō)服力要大。這就要求閥門(mén)企業(yè)生產(chǎn)商增強(qiáng)售后服務(wù)，產(chǎn)品售后在一定期限內(nèi)三包，甚至是可以更換等。

在嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口的同時(shí)，公司還十分注重科技創(chuàng)新，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、改進(jìn)質(zhì)量、增加品種等方面，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，積極推進(jìn)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，逐步形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)向研發(fā)，由貼牌向創(chuàng)牌，跟跑向*的轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，公司先后承擔(dān)了國(guó)家火炬計(jì)劃、國(guó)家星火計(jì)劃、國(guó)家產(chǎn)業(yè)振興等重大科技專(zhuān)項(xiàng)，多個(gè)產(chǎn)品被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品。

品牌的力量在于品牌是產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值的綜合體現(xiàn)，在貝爾閥門(mén)控制企業(yè)看來(lái)，這不僅僅是一個(gè)標(biāo)識(shí)、一塊牌子，也是質(zhì)量、是效益、是競(jìng)爭(zhēng)力，更從側(cè)面反映了一個(gè)國(guó)家的實(shí)力和形象。企業(yè)樹(shù)立品牌是一個(gè)漫長(zhǎng)艱辛的過(guò)程，但只要堅(jiān)持，向揚(yáng)州貝爾閥門(mén)控制有限公司這樣將品牌做出度，便能增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，定能在國(guó)內(nèi)閥門(mén)市場(chǎng)奪得話(huà)語(yǔ)權(quán)。

在經(jīng)濟(jì)一體化的今天，對(duì)閥門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō)，智能制造核品牌影響力是我國(guó)閥門(mén)產(chǎn)業(yè)緊跟世界發(fā)展趨勢(shì)，是增強(qiáng)發(fā)展質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在，于是揚(yáng)州貝爾閥門(mén)控制有限公司牢牢把握這一主攻方向，對(duì)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和閥門(mén)產(chǎn)業(yè)的深度融合以更大力度加強(qiáng)是貝爾電裝品牌建設(shè)，推動(dòng)從中國(guó)閥門(mén)智能品牌向閥門(mén)品牌跨越，再現(xiàn)中國(guó)品牌的輝煌。