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中國文化產(chǎn)業(yè)展會如何發(fā)展

時間:2009-11-25閱讀:852
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隨著我國文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,作為文化產(chǎn)品展示交易、推動文化消費和文化貿(mào)易的重要平臺,綜合性文化產(chǎn)業(yè)展會的發(fā)展日益受到政府和企業(yè)的重視,舉辦文化產(chǎn)業(yè)展會似已成為一種熱潮。據(jù)不*統(tǒng)計,目前國內(nèi)的綜合性文化展會已經(jīng)超過20個。
  按實際舉辦情況看,每個月平均有一個以上的綜合性文化產(chǎn)業(yè)展會。這是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體現(xiàn),還是地方政府政績沖動下的又一形象工程?企業(yè)在這些展會中有何感受?未來的綜合性文化產(chǎn)業(yè)展會又應該是怎樣的?
  產(chǎn)業(yè)積累與產(chǎn)業(yè)推動
  目前,中國所有的綜合性文化產(chǎn)業(yè)
展會都是由政府主辦的。實際上,舉辦此類綜合性文化產(chǎn)業(yè)展會既是為了展示當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)成果,也是為了提高當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。
  作為中國舉辦zui早規(guī)模zui大的綜合性文化產(chǎn)業(yè)展會,中國(深圳)文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(下稱“深圳文博會”)背后是該市文化產(chǎn)業(yè)的雄厚實力和快速發(fā)展勢頭。深圳文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會有限公司董事總葉建強認為,正是當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢為深圳文博會提供了動力,深圳文博會巨大的平臺效應也直接推動了當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2004年深圳在全國確立“文化立市”的發(fā)展戰(zhàn)略,深圳文博會應運而生,此時文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占該市GDP總值不到3%。舉辦過五屆文博會后,2008年,這個數(shù)字已變?yōu)?%。
  與深圳文博會并肩入選*《加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》(下稱《指導意見》)兩大重點支持的綜合性文化
展會 的北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會,也異曲同工體現(xiàn)了北京對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視。這從北京文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀可見一斑。記者從剛結束的第三屆中國北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資論壇獲悉,截至今年9月,北京市的文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員已有102萬人;文化企業(yè)超過5萬家,其中規(guī)模以上企業(yè)近8000家,占全市規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的13.7%。
  盡管展會對區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用巨大,但有些地方性會展政府角色過于明顯,和通行做法有較大差異。據(jù)多次參加漢諾威、法蘭克福書展等文化產(chǎn)業(yè)展會的漢王科技銷售部總柳軍介紹,國外展會中政府的角色很淡,大多扮演幕后推手的角色,在前臺的還是專業(yè)化的運營公司。
  對各地爭辦文化產(chǎn)業(yè)展會的現(xiàn)象,*文化產(chǎn)業(yè)研究中心副主任張曉明研究員有自己的憂慮:“這種‘跑馬圈地’容易造成文博會流于形式,且出現(xiàn)區(qū)域分割的現(xiàn)象。”
  
搭建交流平臺任重道遠
  綜合性文化產(chǎn)業(yè)展會和其他產(chǎn)業(yè)的
展會 一樣,zui大的意義在于為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建好交流、交易平臺。在這兩項功能中,由于我國的綜合性文化產(chǎn)業(yè)展會創(chuàng)立時間不長,所以,目前為產(chǎn)業(yè)提供交流平臺的作用發(fā)揮得更多一些。
  溫州正栩影視制作有限公司參加了2009義烏文博會,該公司制片主任汪項宏介紹,“參會一方面為我們提供了新思路,另一方面讓我們又找到了自己的目標客戶及合作伙伴。”在該展會上,該公司達成了兩項合作意向。
  但采訪中,記者發(fā)現(xiàn),相較于國外同類展會,目前國內(nèi)的綜合性文化產(chǎn)業(yè)展會提供的交流并不充分。汪項宏建議,此類展會應增加更多同類企業(yè)。柳軍認為,和同類著名展會的宣傳效果相比,國內(nèi)展會還沒有足夠的品牌價值,吸引不來足夠的參展商。因此,不少國內(nèi)文化企業(yè)才會不惜高額費用去海外參展。
  從這個角度說,展會引入的企業(yè)和觀展人員尤為關鍵。據(jù)資料顯示,2008年第四屆西部文博會有1300多個企業(yè)參展,有26萬人次進入展場;2009年第三屆東北文博會則有800多個企業(yè)、約300萬人參加。對此,漢王科技電紙書事業(yè)部市場總監(jiān)樊朝柏建議,展會要遴選觀眾以利于交流交易。他說,在他參加過的某文博會上,有許多人是“看熱鬧”。中國電子學會文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長宗芳認為,部分文化產(chǎn)業(yè)展會甚至有卜卦的攤位,不利其長期發(fā)展。
  盡管凸顯交流功能是當前文化產(chǎn)業(yè)展會的主流,但還是有許多人關注展會促成的交易,這也成為每個展會重要的發(fā)布內(nèi)容。比如第四屆西部文博會宣布成交58.77億元,第三屆東北文博會宣布成交330億元。這些數(shù)據(jù)體現(xiàn)了展會的交易作用。
  某業(yè)內(nèi)人士指出,現(xiàn)在展會有許多成交金額是虛構的,比如簽署不需要履行的合同。對這個現(xiàn)象,葉建強坦率地表示,深圳文博會所公布的簽約金額是實際交易的。同時,他向記者解釋了“意向成交額”的概念。由于文化產(chǎn)業(yè)的特殊性,大部分投資商對文化產(chǎn)業(yè)項目是分步驟投入的,會先簽訂意向合同。如第五屆深圳文博會總成交額877.62億元,其中意向金額679.26億元,占總成交金額的77.4%。
  張曉明認為,當前綜合性文化產(chǎn)業(yè)展會服務于產(chǎn)業(yè)的功能尚未釋放,給供需雙方帶來的真正效果的統(tǒng)一的評價標準還沒有。他建議,對展會的建設應建立一個評估指標以明確展會效益。葉建強則表示,建立投融資項目和產(chǎn)品貿(mào)易的評估和跟蹤機制,是其公司自首屆深圳文博會開始的一項工作。
  
未來的文博會走向
  一方面是中國文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展呼喚綜合性文化展會的出現(xiàn),另一方面則是眾多的文化產(chǎn)業(yè)展會還有許多不盡如人意的地方。此種背景下,文化產(chǎn)業(yè)展會的未來走向令人關注。
  政府角色的轉換無疑zui為重要。張曉明認為,大多數(shù)展會依靠行政指令實現(xiàn),說明我國當前綜合性文化產(chǎn)業(yè)展會的內(nèi)生性市場機制還未能夠實現(xiàn)良性循環(huán)。而葉建強則表示,我國文化產(chǎn)業(yè)依舊處于培育階段,還無法離開政府的幫助。政府組團參展等做法,既保證水平和質量,同時也體現(xiàn)會展的。
  北京世紀東方通信有限公司董事總時光認為,文化產(chǎn)業(yè)展會應該明確承載兩種作用:一是“追古”,讓人們了解以前的文化產(chǎn)業(yè)情況,諸如新中國成立初期的小人書的展出;二是“撫今”,讓人們了解該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。這樣,既可以全面了解產(chǎn)業(yè)動態(tài),又能挖掘新的產(chǎn)業(yè)增長點。
  《指導意見》提出,要重點發(fā)展專業(yè)化、特色化的文化
展會 。對此,時光認為,為避免同質化競爭,應明確展會的定位和目標。否則,只會讓相關企業(yè)疲于奔命。宗芳認為,這就要求文化產(chǎn)業(yè)展會立足自身,培育品牌。比如義烏文博會依托的小商品市場,突出該類文化產(chǎn)品的交易,取得了較好的效果。
  張曉明認為,這就要求辦展要專業(yè)化、市場化,使之更符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。葉建強也認為,這既可以降低展會的承辦成本,也有利于建立有效的運營機制。由深圳報業(yè)集團、廣電集團和出版發(fā)行集團公司出資組建的深圳文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會有限公司,就是專業(yè)化運營深圳文博會的。

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