從2010年至今，是我國(guó)墻體保溫市場(chǎng)變化大的幾年，用《有的人》一文中類似的句式來形容是恰當(dāng)不過了的，雖說不能真實(shí)地表述目前墻體保溫企業(yè)的經(jīng)營(yíng)境況，但是至少很多企業(yè)正經(jīng)受著這樣或者那樣的困境應(yīng)該說2002年到2006年是行業(yè)發(fā)展順暢的幾年，在國(guó)家強(qiáng)有力政策推動(dòng)下，墻體保溫市場(chǎng)高速發(fā)展，早期進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)都賺得個(gè)盆豐缽滿，其中2005年、2006年是進(jìn)入墻體保溫市場(chǎng)企業(yè)多的時(shí)候，至2008年，全國(guó)涉及墻體保溫的關(guān)聯(lián)企業(yè)超過8000家，之后，墻體保溫市場(chǎng)開始呈現(xiàn)白熱化競(jìng)爭(zhēng)局面，價(jià)格戰(zhàn)為明顯。
    其時(shí)，諸多專家、相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人及企業(yè)家們已經(jīng)開始意識(shí)到了競(jìng)爭(zhēng)帶給企業(yè)的壓力。有人究其根源，多數(shù)人都不會(huì)脫離這樣的結(jié)論：進(jìn)入保溫市場(chǎng)的門檻過低、技術(shù)體系泛濫、標(biāo)準(zhǔn)體系缺乏、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)唯利是圖、市場(chǎng)缺乏誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，等等。有企業(yè)說：我們首先考慮的是生存，只有生存下來才能談發(fā)展，有時(shí)候企業(yè)的所作所為是沒有辦法的辦法。有北京的企業(yè)告知：北京這幾年的市場(chǎng)需求不如早些年，很多墻體保溫企業(yè)不得不將目標(biāo)投向外地市場(chǎng)，但是要開拓外地市場(chǎng)，首先擺在企業(yè)面前的是不得不去做的各種各樣的產(chǎn)品檢測(cè)，需要有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，需要有相應(yīng)的推廣評(píng)審等，*就讓企業(yè)前期花費(fèi)不少，既然花了費(fèi)用就得想辦法賺回來，除此之外的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，使企業(yè)后都在材料上做文章。像該企業(yè)遇到的問題，在各地都有出現(xiàn)。現(xiàn)在出現(xiàn)的很多問題保溫工程都與此有很大的關(guān)系。
    在強(qiáng)大的市場(chǎng)沖擊下，墻體保溫市場(chǎng)發(fā)生了巨變：早期的有些企業(yè)有的不見了；大規(guī)模的企業(yè)不是*的企業(yè)可能是累的企業(yè)；不起眼的企業(yè)可能是*的企業(yè)；小的企業(yè)可能是經(jīng)營(yíng)輕松又活得瀟灑的企業(yè)；早期的部分中等規(guī)模企業(yè)能挺到今天的現(xiàn)在都還活得挺滋潤(rùn)；更多的企業(yè)在艱難中蹣跚邁步。
    解鈴還須系鈴人，市場(chǎng)終都是隨著人的意識(shí)在轉(zhuǎn)變：研發(fā)什么樣的產(chǎn)品市場(chǎng)上就會(huì)有什么樣的工程；什么樣的施工水平和監(jiān)管體系也會(huì)出現(xiàn)什么樣的工程，前因后果相互依存。加強(qiáng)保溫系統(tǒng)產(chǎn)品的質(zhì)量建設(shè)、加快完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)、強(qiáng)化市場(chǎng)管理加大誠(chéng)信建設(shè)是現(xiàn)在企業(yè)共同的呼聲。為順應(yīng)國(guó)家提出的加強(qiáng)市場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)，在7月25日，由中國(guó)建筑節(jié)能協(xié)會(huì)組織成立的墻體保溫企業(yè)誠(chéng)信聯(lián)盟，多少讓業(yè)內(nèi)看到希望。