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不負(fù)我心 不負(fù)此生 ——專訪安順承誠科技有限公司董事長陳承

發(fā)布時間:2019-08-14 13:59:43 來源:洲際鑄造 編輯:人氣:39061


  編者按:
 
  上午十點,在貴州德江一家采石場的礦區(qū),筆者看到這樣一幅景象——綠意盈盈的植被在微風(fēng)的吹拂下沙沙作響,隨風(fēng)而來的還有泥土的芬芳和植物特有的清新味道。若不是采石機器工作聲音的提醒,真的很難把眼前的景象和曾經(jīng)粉塵彌漫如墜云端的采石場劃等號。
 
  這個采石場是如何做到井然有序還無粉塵生產(chǎn)的呢?一位礦區(qū)的工人告訴筆者,主要是因為他們用了安順承誠科技整套除塵技術(shù)及設(shè)備。
 
  安順承誠科技有限公司(以下簡稱安順承誠)的設(shè)備是什么樣?又有什么樣的本領(lǐng)讓采石場不再塵土飛揚?這其中又用了哪些技術(shù)?是怎么解決了砂石行業(yè)多年的粉塵治理技術(shù)難題呢?
 
  帶著這些問題,筆者專程拜訪了安順承誠董事長陳承。他將會為我們解開上述的疑惑。
安順承誠科技有限公司董事長陳承
 
  從銷售、工人到除塵專家
 
  克服困難、堅持不懈是重要的法寶
 
  在見到陳總之前,很多人都稱其為“陳教授”。但當(dāng)見到陳總本人,筆者脫口而出“陳教授”的時候,他卻哈哈大笑:“可別這么說,我不是大學(xué)科班出身的老專家,我其實只是一個門外漢,也算不上一個企業(yè)家,多是安順承誠的一個帶頭人而已。”
 
  在成立安順承誠之前,陳總從事過很多工作:在國內(nèi)外知名企業(yè)從事快消品的銷售,做過水泥廠的化驗員機修工等。做過貴州省名片多彩貴州風(fēng)的營銷總監(jiān)等,但是無一例外,他在每一個崗位上都做出過不錯的成績。
 
  “這可能和個人的格局與責(zé)任心有關(guān)有很大的關(guān)系。”陳總說,“我覺得做事情,專業(yè)專注是前提,但更重要的是要做別人不愿做、做不到的那一個。要做就做在這個行業(yè)、在這個崗位、在同樣條件下,無可取代的那一個!”
 
  陳總說:“這些年我一直在思考,人的一生到底要追求什么?是名還是利?我想于我個人而言,就一個追求——不負(fù)我心,不負(fù)此生。作為一個企業(yè)家,真正的價值在于,他要清楚為什么做這件事,這個企業(yè)真正的價值也莫過于它為國家和社會及人類做了什么。”
 
  真正促成他創(chuàng)辦安順承誠的直接原因還是陳總在水泥廠工作的經(jīng)歷。
 
  那個時候,水泥廠里的工人經(jīng)常會因為吸入粉塵而患上“塵肺病”。陳承至今還記得一位工友被確診后,就再也沒見到過那位工人?;叵肫鹉嵌卧谒鄰S的時光,他仍是十分感慨:“那時候國內(nèi)的工廠對環(huán)保非常不重視,粉塵漫天是常態(tài)。每天工作結(jié)束,都要用洗衣粉洗兩三遍頭發(fā),因為洗發(fā)水根本洗不干凈。”
 
  看見的粉塵還可以洗得干凈,看不見的呢?
 
  2014年,一則中央電視臺對貴州采石場生產(chǎn)環(huán)境問題的報道讓陳承又一次陷入沉思。他發(fā)現(xiàn)礦山粉塵是一個嚴(yán)重的問題。由于采石場產(chǎn)塵濃度大,產(chǎn)塵點多產(chǎn)塵速度快等客觀條件,傳統(tǒng)的灑水、噴霧、布袋除塵、廠房密閉等方法很難將粉塵真正“一網(wǎng)打盡”,而且,這些方法無論投入成本高還是低,都存在很多問題。要么治理效果不好,要么持久有效運行時間不長。所以經(jīng)過多番思量,陳總將目光鎖定在粉塵治理技術(shù)落后也是難的砂石行業(yè)。
 
  但是,當(dāng)時的陳總對砂石工藝和粉塵治理技術(shù)并不了解,國家也沒有成熟的技術(shù)。所以,他決定要像特種兵一樣打一場硬仗——克服相關(guān)工藝的困難,并帶領(lǐng)團隊前往全國各地砂石現(xiàn)場實地考察、學(xué)習(xí),不??偨Y(jié)分析,并且不斷翻閱查找資料,尋找相關(guān)設(shè)備和機構(gòu)。終打動國內(nèi)有50年以上經(jīng)驗的粉塵研究機構(gòu),為安順承誠提供理論支持和實驗室模擬數(shù)據(jù)支持。
 
  提起創(chuàng)業(yè)之初,對這份事業(yè)是否有信心,陳總坦言:“當(dāng)時很多人都把我當(dāng)瘋子,不管有多少人不信,反正我是信自己了。”陳總回憶當(dāng)時的自己,有點像斯巴達克300勇士,從來不問敵人有多少,只問敵人在哪里。當(dāng)時的他,擺在面前的困難很多,但是必須要克服。這種精神延續(xù)到今天,承誠人從來不問困難有多大,只問困難哪里。
 
  “敢于創(chuàng)新、勇于嘗試,專注、專業(yè),責(zé)任與使命,克服一切困難,不斷進取,堅持不懈的努力,這就是安順承誠成功的重要法寶!”
 
安順承誠合作客戶廠區(qū)一角
 
  從幾小時到5分鐘
 
  粉塵治理必須、、簡單
 
  安順承誠聚集一群有創(chuàng)造天賦,有責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。結(jié)合實際研發(fā)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品,結(jié)合在實踐中遇到的各種問題進行不斷總結(jié)修正,在應(yīng)用中不斷提升和完善。其初創(chuàng)團隊對事情的專注毅力超過常人的想象。每次在生產(chǎn)現(xiàn)場觀察就是一天,每個技術(shù)點的討論與思考,常常持續(xù)幾個月,平均每天幾百公里在各地生產(chǎn)現(xiàn)場奔走。同時,尋求合作伙伴,力求將每個環(huán)節(jié)做到優(yōu),這樣才能做到粉塵有效治理的性和性。
 
  安順承誠目前成立短短四年間,卻已經(jīng)為百余家企業(yè),建立了一個全面完善成熟先進的有效的粉塵治理系統(tǒng)。不僅在業(yè)內(nèi)做到了讓企業(yè)在粉塵處理上所需的投入運行耗材成本極低,同時還有安裝工期短,設(shè)備維護簡單,更是做到了耐用、理論上免售后等諸多優(yōu)勢。
 
  但回顧初,技術(shù)研發(fā)之路并不一帆風(fēng)順。2014年11月,一批人歷經(jīng)8個多月的學(xué)習(xí)、考察和研發(fā),安順承誠套系列產(chǎn)品正式問世,但卻無人問津。于是陳總帶領(lǐng)團隊做了一個行業(yè)里無人敢想的做法——企業(yè)先用設(shè)備治理粉塵,效果不達標(biāo),不好用不收錢!
 
  正是由于這樣敢為天下先的態(tài)度,終安順市本地的一家采石場開始使用安順承誠的除塵設(shè)備,并一直運作至今。
 
  曾有業(yè)內(nèi)人士指出,一條環(huán)保合格的砂石生產(chǎn)線,其環(huán)保投入要占據(jù)整條線投資的1/3左右。但是對安順承誠而言,有效治理、持久耐用、、省錢省心才是企業(yè)所需,只有這樣,才能被大眾接受,才能推廣及應(yīng)用的價值,才能真正解決企業(yè)當(dāng)下面臨的難題,從而全面實現(xiàn)千萬個采石場的粉塵真正得到有效治理,保護了工人的職業(yè)健康,維護了生態(tài)環(huán)境,才是安順承誠人追求的目標(biāo)。
 
  傳統(tǒng)的礦山除塵多半采用管道加除塵點除塵的方式。這樣的方法風(fēng)機電耗高,材料能耗高。而且每次維護設(shè)備少則幾小時,多則好幾天,十分影響工作效率。而傳統(tǒng)的除塵器用于砂石礦山會帶來兩個問題,一是治理效果不好,二是持續(xù)有效使用時間不長。
 
  為此,安順承誠針對砂石礦山研發(fā)了世界先進的水膜除塵器,自動升降落砂桶,全新密閉技術(shù)等系統(tǒng)技術(shù),這些設(shè)備的特點是:除塵效率高,經(jīng)久耐用,使用維護簡單方便,節(jié)能減排等。
 
  之所以會這樣,與安順承誠始終堅持的原則密不可分——將成本投入在產(chǎn)品研發(fā)上,真正做好技術(shù),提升產(chǎn)品品質(zhì),才會讓售后變得輕松。
 
  陳總認(rèn)為,產(chǎn)品需要太多售后說明兩個問題:一是產(chǎn)品質(zhì)量不好,二是從開始的設(shè)計就不合理。對于安順承誠來說,一方面技術(shù)過硬,一方面品質(zhì)過硬。這兩點,是企業(yè)發(fā)展的根基。“目前我們做過的成功案例大概有一百多家,在全部完成企業(yè)粉塵治理達標(biāo)的同時,也一直保持售后‘零投訴’的記錄。”在談到售后服務(wù)問題時,陳總?cè)缡钦f。
 
  0到500
 
  目標(biāo)是在環(huán)境保護方面做出更多貢獻
 
  從著手礦山、石料的粉塵治理到家訂單成功簽約,安順承誠用了一年半時間。在回顧這段過往時,陳總坦言:家客戶是采用試用體驗的方式、用實踐檢驗粉塵治理效果,安裝完成之后客戶很快拿到相關(guān)部門的檢測合格報告,也讓安順承誠收獲了客戶的極大認(rèn)可。
 
  如今,安順承誠的運行團隊已經(jīng)達到500人的規(guī)模。所生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)遍布華南、華東、華北、中原、西南等多個地區(qū)的礦山企業(yè)。憑借先進的技術(shù)和創(chuàng)新的發(fā)展理念,腳踏實地、一絲不茍、堅持不懈,安順承誠《礦山粉塵治理技術(shù)各項》在2018世界環(huán)保經(jīng)濟與環(huán)境大會上得到高度評價。而陳總本人,也在2019年被聘為國際生態(tài)經(jīng)濟協(xié)會綠色礦山環(huán)保專業(yè)委員會專家。
 
  面對市場的認(rèn)可和收獲的榮譽,陳總卻說,對于企業(yè)而言,并不是說企業(yè)有好的產(chǎn)品就高枕無憂。無論是市場價格、客戶認(rèn)可度還是用戶觀念等,都是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,而且不同階段所面臨的困難也不同。
 
  一個成熟的技術(shù)研發(fā)是很多人力、物力不斷努力和沉淀的結(jié)果。對安順承誠而言,陳總說,“我可以不計成本和精力研究好一項成熟的粉塵治理技術(shù),但是大多數(shù)砂石企業(yè)還是停留在應(yīng)付政府檢查的階段,沒有實現(xiàn)用好技術(shù)切實解決粉塵問題這一初衷,也讓我感到困惑及心痛的地方。”
 
  近兩年,隨著安順承誠的產(chǎn)品不斷完善升級,加上市場需求旺盛,如何找到志同道合的人一起做好粉塵治理這個事業(yè),如何更快、更好的影響這個行業(yè),是陳總正在努力的事情。
 
  陳總說:“在環(huán)保領(lǐng)域,我不覺得企業(yè)之間一定要存在競爭關(guān)系,我們非常愿意環(huán)保公司跟我們來合作,同時制砂設(shè)備廠家從源頭就重視環(huán)保問題。一方面,靠我們也做不完中國當(dāng)下的砂石礦山,另一方面,也特別希望大家能齊心協(xié)力來做好環(huán)保這件事兒。賣設(shè)備賺錢不是目的,我們希望更多的環(huán)保公司及行業(yè)人士重視粉塵有效治理的問題,共同來造福工人、造福環(huán)境、造福子孫后代。”
 
  現(xiàn)在安順承誠的設(shè)備廣銷全國,在陳總看來,目前500多人的運行團隊完全不夠,要想做好做強,還要繼續(xù)擴大隊伍的規(guī)模。
 
  “我們是始終把粉塵的有效治理當(dāng)作社會使命,環(huán)保絕不是追求利益大化,而是需要一份社會責(zé)任在里面,這是我們團隊一直走到現(xiàn)在的動力,并且需要一直堅持。” 陳總說,“不僅要讓企業(yè)花更少的錢節(jié)能減排,更要傳遞一種環(huán)保理念,讓我們的除塵系統(tǒng)幫助礦山企業(yè)實現(xiàn)一舉多得:不再犧牲環(huán)境追求效益,不再為環(huán)保指標(biāo)憂心忡忡,不再讓工作在粉塵環(huán)境的工人為身體擔(dān)憂。”
 
  在采訪的尾聲,陳總還向筆者介紹,安順承誠拿出1000萬的啟動資金,重點攻克爆炸性粉塵的治理工作。
 
  粉塵的火災(zāi)爆炸事故多發(fā)生在煤礦、面粉廠、糖廠、紡織廠及糧庫等廠礦企業(yè)。
 
  “根據(jù)這些年的走訪、考察,我們發(fā)現(xiàn)比得了塵肺病更恐怖的問題,就是粉塵爆炸。”陳總介紹說,“得了‘塵肺病’,至少還可以治療和緩解,但是粉塵爆炸會一瞬間吞噬生命。如果能攻克爆炸性粉塵的治理,那么工人的生命安全將會得到更有力的保障。每天受粉塵爆炸威脅的工人數(shù)以百萬計,即使只有1%的客戶有對環(huán)境和工人負(fù)責(zé)的信念和信心,我就要堅持。”
 
  談及未來,陳總充滿信心:“我們現(xiàn)在可以做成熟的系統(tǒng),參與行業(yè)快速發(fā)展。步做好砂石礦山粉塵有效治理的引導(dǎo),下一步會切入爆炸性粉塵治理領(lǐng)域,而后會研究人文健康保護、世界土壤難題修復(fù)等問題,在環(huán)境保護方面做出更多貢獻。”
 
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  安順承誠在采石場、礦山的實際應(yīng)用案例

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