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萬眾創(chuàng)新融入公司管理 好利閥業(yè)勇探第三方治污

——專訪北京好利閥業(yè)有限公司董事長李虎山先生

發(fā)布時(shí)間:2015-06-18 16:21:44 來源:中國環(huán)保在線 編輯:楓葉人氣:12977


  【中國環(huán)保在線 人物故事】作為國內(nèi)閥門行業(yè)的領(lǐng)頭者,北京好利閥業(yè)有限公司近年步入了“工業(yè)4.0”以及互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)代。董事長李虎山先生在2015上海環(huán)保展上接受中國環(huán)保在線記者時(shí)表示,公司正積極投身第三方治理,為環(huán)保行業(yè)做一個(gè)示范性企業(yè)。

  
  圖為好利閥業(yè)董事長李虎山先生接受中國環(huán)保在線專訪
  
  中國環(huán)保在線:各位網(wǎng)友、各位觀眾,大家好!這里是2015上海環(huán)保展的展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),我是中國環(huán)保在線的小馮。這一站我們來到的是北京好利閥業(yè)有限公司的展臺(tái)前,接受采訪的是該公司的董事長李虎山先生。李董,您好!
  
  李董:你好,大家好!
  
  中國環(huán)保在線:李董,我知道我們公司成立于2001年,到如今已有十多年的發(fā)展歷史,這十多年的發(fā)展歷程能請(qǐng)您為我們簡(jiǎn)單地介紹一下嗎?
  
  李董:各位網(wǎng)友好。今天我來到展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),展會(huì)整個(gè)的規(guī)模也比較大,與往屆相比,相對(duì)而言人少了,但是參展商的熱情還是蠻高的。我先介紹一下我們公司,我們公司成立于2001年,是一個(gè)生產(chǎn)高性能閥門的企業(yè),已經(jīng)走過了十幾年了。我們公司經(jīng)營的宗旨是“好工好料好產(chǎn)品,利國利民利大家”,所以好利的名字就是這么來的。名字給了我們定位,我們就要做好的產(chǎn)品,用好的理念來生產(chǎn)在國際上都能稱為好的產(chǎn)品。走到今天我可以和大家說,我們的主要產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到國際的先進(jìn)行列,我認(rèn)為中國人完全有能力生產(chǎn)出好產(chǎn)品,完全有能力生產(chǎn)出好閥門,我想在未來的閥門市場(chǎng)上,中國將站在高點(diǎn)。這是我要說的點(diǎn)。
  
  第二點(diǎn),我們公司現(xiàn)在已經(jīng)走入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)代,這是發(fā)展時(shí)代大家也都知道一個(gè)是“工業(yè)4.0”以及互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)。作為我們裝備制造業(yè)何去何從對(duì)于我們來說也是處在一個(gè)“十字路口”上。前段時(shí)間,總理提到“互聯(lián)網(wǎng)+”,我們整個(gè)裝備制造業(yè)以及我們的閥門制造業(yè)也是一樣的,我們一定要改變傳統(tǒng)的制造方式,一定要用新的思想、新的理念迎接整個(gè)世界工業(yè)的到來。我們公司近也在“互聯(lián)網(wǎng)+”、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)方面做了大量的工作。我們已經(jīng)和北京數(shù)碼大方合資了北京數(shù)碼好利泵閥制造有限公司,這個(gè)公司名字聽著簡(jiǎn)單,但事實(shí)上非常不簡(jiǎn)單,因?yàn)樗且粋€(gè)沒有資產(chǎn)、產(chǎn)房、設(shè)備的制造性公司,據(jù)說是全世界的個(gè)。
  
  所以,我們要利用互聯(lián)網(wǎng)、利用云技術(shù)、大數(shù)據(jù),利用現(xiàn)代化手段來整合我們傳統(tǒng)的制造業(yè),整合我們現(xiàn)在的泵閥行業(yè),因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)在整個(gè)制造業(yè)里來說,相對(duì)是滯后的。我想我們?cè)谖磥淼陌l(fā)展過程中,特別是在工業(yè)革命中我們不能再走在后面,我們要走在整個(gè)的前面。我也希望廣大網(wǎng)友和閥門界的朋友一起來關(guān)注這一塊,共同來做,我覺得這不是我們好利在做,而是要整個(gè)閥門界來做,我覺得我們泵閥行業(yè)大家聯(lián)起手在整個(gè)世界領(lǐng)域,我們共同做出一番讓世人感到震驚,讓我們自豪的一件事情。

  
  圖為好利閥業(yè)部分參展產(chǎn)品
  
  中國環(huán)保在線:事實(shí)上,李總理除了提及互聯(lián)網(wǎng)+,在近的眾多會(huì)議上還提倡大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。具體落實(shí)到實(shí)處,我們公司是如何做到技術(shù)創(chuàng)新的呢?
  
  李董:創(chuàng)新不光是企業(yè),我覺得對(duì)于我們每個(gè)人、每一天的生活都要有創(chuàng)新,不能沿用過去,就比如我和你之間,你年齡小而我的年齡大,我們?cè)诤芏嘤^點(diǎn)上肯定有代溝,在這個(gè)過程中,我們年齡大的人要更多的理解你們年輕人,要更多的理解你們現(xiàn)在的想法以及未來的的想法,所以我們不能拿一些傳統(tǒng)的眼光去看待你們,我覺得這就是一種創(chuàng)新。作為你們來說,你們有先進(jìn)的想法,先進(jìn)的思想,但是我覺得你們也一定要看到我們年齡大的人的過去的一些經(jīng)驗(yàn),我覺得這樣的結(jié)合本身就是一種創(chuàng)新。所以我想每個(gè)人生活要幸福、家庭要幸福,你的一切要幸福就必須要有創(chuàng)新。這是從人的方面來說的。
  
  作為一個(gè)企業(yè)來說,發(fā)展到現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,可以說現(xiàn)在的企業(yè)要比我們十年、二十年、三十年的企業(yè)難的多得多。在這種情況下怎么去發(fā)展,對(duì)我們來說都提出了一個(gè)很大的課題,在這里面創(chuàng)新是位的,創(chuàng)新無處不在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴。創(chuàng)新并不是要我們添置多少設(shè)備、人員和技術(shù),一定要引進(jìn)外國的什么東西才叫創(chuàng)新。我們一定要立足本質(zhì),企業(yè)在做什么,創(chuàng)新點(diǎn)在什么地方,發(fā)展點(diǎn)在什么地方,企業(yè)在發(fā)展過程中存在哪些問題,我覺得這就是我們要?jiǎng)?chuàng)新的。作為李總理提到的這一塊,更多地給了我們每個(gè)企業(yè)很大的啟示,其實(shí)已經(jīng)給我們指明了道路,指明了航向。在創(chuàng)新過程中,在大眾創(chuàng)業(yè)的過程中,每個(gè)人都存在,一個(gè)人、一群人都存在。國家現(xiàn)在給我們提供了很多豐厚的條件,特別是大學(xué)生、一些個(gè)體、一些剛剛創(chuàng)業(yè)的人,國家免了很多的稅,又提供了很多的平臺(tái)。我覺得公司沒有大小,一個(gè)公司沒有錢多少,關(guān)鍵是看你怎么去做,這里有很多的列子值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。比如說小米雷軍,他們?cè)谶^去很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的奇跡。我想我們更多的人懷揣夢(mèng)想,只要去努力,我相信大家都會(huì)實(shí)現(xiàn)。我的覺得“中國夢(mèng)”、你的夢(mèng)、我的夢(mèng)、大家的夢(mèng)就是我們共同的夢(mèng)。
  
  中國環(huán)保在線:您剛剛提到了小米雷軍,我們知道他們的發(fā)展離不開他們的營銷模式——饑餓營銷。那么,我們公司在管理和營銷模式上有著怎樣的舉措呢?
  
  李董:是這樣,每個(gè)公司的營銷模式不一樣的,而且還沒有效仿的地方,是學(xué)不來的,關(guān)鍵是看你怎么做。作為我們公司來說,下一步的重點(diǎn),我們的營銷模式,將從產(chǎn)品的銷售逐步轉(zhuǎn)移到服務(wù)的銷售,就是我們將來做更多的服務(wù)。我們產(chǎn)品,閥門類的產(chǎn)品是一個(gè)產(chǎn)品,我們下一步重要的產(chǎn)品是我們服務(wù)的產(chǎn)品,一系列的產(chǎn)品,因?yàn)楣I(yè)服務(wù)在歐洲他們做的都很好,在中國做的還不夠,因?yàn)槲覀冋劦椒?wù)就會(huì)談到售后服務(wù),當(dāng)你的產(chǎn)品出現(xiàn)問題的時(shí)候怎么服務(wù),這個(gè)已經(jīng)不夠了。我們現(xiàn)在有售前服務(wù),在涉及選型之后就開始給你更多的前期的合作,在合作過程中,我們給你優(yōu)化設(shè)計(jì),在這優(yōu)化設(shè)計(jì)中我們可以給你節(jié)省成本,提高產(chǎn)品的性能、品質(zhì),提高可靠性。在售中,在整個(gè)產(chǎn)品的安裝、調(diào)試的過程中都非常重要,在過去我們?cè)谶@一塊都做的很差。所以我們要在這方面把服務(wù)提升上去。還有就是售后服務(wù),當(dāng)產(chǎn)品有了問題的時(shí)候,大家都做的很好,我覺得這個(gè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。我們現(xiàn)在要談服務(wù),我們提出一個(gè)新的概念,當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)保期過了之后要怎么辦,那我們就接保服務(wù),在接保的過程中,當(dāng)你的質(zhì)保期過了之后,我們會(huì)有一個(gè)接保的措施,繼續(xù)延續(xù)服務(wù)。那在這個(gè)過程中服務(wù)起來可能就有費(fèi)用了,而這個(gè)費(fèi)用就是我們的價(jià)值,我想服務(wù)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)要超過產(chǎn)品的價(jià)值。我想中國未來工業(yè)制造的發(fā)展的核心點(diǎn)在工業(yè)服務(wù)。
  
  中國環(huán)保在線:我們知道,閥門事實(shí)上是我們環(huán)保工程的重要支撐設(shè)備。而我們環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展,迎來了黃金期。在這個(gè)黃金期,我們公司有著怎樣的遠(yuǎn)景規(guī)劃呢?
  
  李董:是這樣,每個(gè)公司都要有一個(gè)自己的規(guī)劃,在我們國家大的形勢(shì)來說,整個(gè)對(duì)環(huán)保、環(huán)境這塊來說都有更高的要求,老百姓已經(jīng)不光是吃飽、喝足就完事兒了,他們要考慮到生活質(zhì)量,比如我們現(xiàn)在的霧霾、水污染等,由于我們國內(nèi)快速發(fā)展導(dǎo)致我們國家沒有有序、有計(jì)劃的進(jìn)行發(fā)展,導(dǎo)致供大于求,導(dǎo)致對(duì)我們的生態(tài)、河流等造成很大的污染,這其實(shí)已經(jīng)給我們每個(gè)人帶來了很大的傷害。我想作為一個(gè)中國人、地球人,大家都有這份責(zé)任把它們做好。作為我們企業(yè)來說,我們?cè)谶@方面對(duì)于我們的發(fā)展也有新的規(guī)劃。比如,我們要提高我們整個(gè)的生產(chǎn)制造能力,提高核心能力,提高智能、自動(dòng)化的程度,在這方面我們已經(jīng)有了很大的投入。另外,我們公司是鑄造、機(jī)械加工、橡膠生產(chǎn)以及研發(fā)以及燃?xì)庠O(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。所以,在這一塊我們事實(shí)上也有牽扯到環(huán)保這一塊,但是我們根據(jù)國家的要求和自身的發(fā)展,我們節(jié)能減排應(yīng)該在這一領(lǐng)域里,我們已經(jīng)走在前面,我們的很多項(xiàng)目已經(jīng)是國家的一些重點(diǎn)項(xiàng)目、示范性項(xiàng)目。我想工業(yè)的發(fā)展、大家的發(fā)展離不開國家的發(fā)展,而國家的發(fā)展重要的是民生的發(fā)展。我覺得我們每一步的發(fā)展都要考慮到民生、環(huán)境,考慮到我們國家、我們的地球的永遠(yuǎn)的發(fā)展。
  
  中國環(huán)保在線:我們知道,時(shí)下第三方治污十分火熱,那您如何看待第三方治污呢?
  
  李董:第三方治污現(xiàn)在也是一個(gè)比較熱的話題,我覺得關(guān)鍵就在于責(zé)任,我覺得我們國家過去在這方面相對(duì)來說是比較薄弱的,我覺得在未來的發(fā)展過程中,隨著大家的意識(shí),隨著社會(huì)的發(fā)展,隨著國家在這方面的要求,以及這方面更高的思想,我想大家在這方面都有共同的心聲,一個(gè)藍(lán)天、一片清水,這是每一個(gè)人的需要,每一個(gè)人的夢(mèng)想,為了你我他,我們共同珍惜這每一滴水、每一份空氣,爭(zhēng)取每一分綠色,我想只有這樣,才能對(duì)得起地球上所有的生靈。
  
  中國環(huán)保在線:那么我們公司開始嘗試第三方治污領(lǐng)域了嗎?
  
  李董:我們現(xiàn)在已經(jīng)開始做了,因?yàn)榘ㄎ覀冭T造廠的第三方治污,包括加工這方面我們已經(jīng)開始做了,但是在做的過程中我們也在摸索,我也希望可以通過媒體共同來做,我希望我們能給大家做一個(gè)示范性的企業(yè),我也希望大家來監(jiān)督我們,共同發(fā)展。
  
  中國環(huán)保在線:感謝李董接受我們中國環(huán)保在線的采訪并告訴我們北京好利閥業(yè)有限公司的相關(guān)情況,也祝愿北京好利閥業(yè)有限公司將來的發(fā)展越來越好,謝謝李董!
  
  李董:謝謝!謝謝大家!

  
  圖為好利閥業(yè)展臺(tái)

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