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光大收青島項目權(quán)益 威立雅或收縮中國市場
早在2003年11月，青島市排水管理局近日與法國威立雅水務集團以及中國光大簽約污水處理項目。這項投資4280萬美元的中外合作項目主要用于麥島污水處理廠擴建及海泊河污水處理廠改造工程。
據(jù)介紹，此次合作年限為25年，大污水處理規(guī)模每日達21萬立方米，服務標準為零污染，即通過實施一整套解決方案，從污水和淤泥處理到臭氣、灰塵等其他副產(chǎn)品的凈化處理全部達到質(zhì)量標準。
光大收購威立雅持有青島項目全部權(quán)益
2014年7月24日，香港-中國光大有限公司宣布其全資附屬公司中國光大水務投資有限公司以代價人民幣9200萬元向法國威立雅水務公司收購青島威立雅水務運營有限公司78%股權(quán)及光大威立雅水務香港控股有限公司40%股權(quán)。收購完成后，光大水務將持有青島威立雅99%股權(quán)及全資擁有香港光威，香港光威持有青島光威污水處理有限公司60%股權(quán)。
青島光威及青島威立雅主要負責青島污水處理項目（海泊河及麥島廠、青島項目）的管理和運營。收購完成后，青島項目污水處理量將提升到30萬立方米/日。青島項目將由光大主導管理，進一步提升項目的管理與運營效益。
光大行政總裁陳小平先生表示：“青島項目是光大進入污水處理行業(yè)的個項目，也是我們打開山東市場的標志性項目。十年來，集團本著‘誠信、務實、、創(chuàng)新’的經(jīng)營理念，努力配合青島市政府，改善當?shù)厮h(huán)境質(zhì)量，其中青島項目（麥島廠）更為2008年北京奧運會帆船比賽的配套項目，成績得到高度認可。收購完成后，光大將主導管理青島項目，預計將大大提高工作效率，進一步降低運行成本，提高項目收益，為股東帶來更加豐厚的回報。”
威立雅或?qū)⑹湛s中國水務市場
對于此次收購事項，有業(yè)內(nèi)人士認為，這也許是威立雅進一步收縮中國水務市場的表現(xiàn)。
據(jù)了解，1994年，威立雅開始進入中國市場，至今20年間，從南到北，由東至西，威立雅這一水務巨頭在中國市場上畫出了輝煌的發(fā)展路線圖。
1997年，威立雅水務獲得在中國的份合同：天津凌莊水廠改擴建與20年特許經(jīng)營合同，以這個項目為起點，中國水務市場成為威立雅在水務領(lǐng)域的重要板塊，此后，威立雅在中國的布局腳步加快，相繼通過招投標方式介入成都和上海的水務市場。
“在中國的水務市場上，威立雅曾經(jīng)發(fā)揮了很好的作用。”中國水網(wǎng)總編、清華大學環(huán)境學院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心主任傅濤認為。據(jù)悉，在中國，威立雅水務是早嘗試全面市政水務服務的商業(yè)運營商。
2002年威立雅簽訂的浦東項目，參與項目中包括制水、配送和客戶服務在內(nèi)的全面水務服務，標志著威立雅水務進入了一個更高的發(fā)展階段。2002年后，一系列利好政策的出臺，為外資企業(yè)與國內(nèi)水廠合資創(chuàng)造了更好的政策環(huán)境。威立雅水務集團開始將其業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略中心轉(zhuǎn)移至亞洲，而中國市場更是亞洲發(fā)展的重中之重。之后的幾年內(nèi)，威立雅在中國的發(fā)展更加活躍，在2004年入選中國水業(yè)年度影響力企業(yè)之一。
2008年之后，由于金融危機的影響，在上也掀起了“國有化”的浪潮。傅濤介紹，這一階段，在財政政策和金融政策轉(zhuǎn)變的宏觀背景之下，中國水業(yè)一定程度地出現(xiàn)了“國進民退”現(xiàn)象，由于受到社會和政府對外資收購意圖質(zhì)疑的影響，外資戰(zhàn)略水務企業(yè)的收購步伐明顯放緩。
這樣的大背景下，2008年后，威立雅的收購腳步也開始放緩，有報道顯示，2012年威立雅營業(yè)收入120.78億歐元，其中亞洲市場貢獻了16.2%。而據(jù)E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院2013年的研究數(shù)據(jù)，北控水務已經(jīng)以2094萬立方米/日的水處理總能力超過威立雅，成為水處理規(guī)模超過2000萬立方米/日的企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)在水務市場開始領(lǐng)跑。
因而，本次光大收購青島威立雅水務股權(quán)事件，有業(yè)內(nèi)人士預測，威立雅在中國水務市場的發(fā)展線路圖或許將呈現(xiàn)逐步收縮的趨勢。
