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今年以來，大氣事業(yè)部憑借一流的環(huán)保企業(yè)平臺、優(yōu)秀的品牌營銷和立體營銷策劃、領(lǐng)先的超凈排放一體化解決方案以及過硬的工程施工管控能力，迅速適應(yīng)競爭激烈的市場變化，有效滿足了市場需求，進一步鞏固了公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。
市場開發(fā)屢建新功
前三季度，在行業(yè)競爭日益激烈的背景下，大氣市場部創(chuàng)新營銷策略，將原有的單兵作戰(zhàn)調(diào)整為小組制集團化模式，領(lǐng)導(dǎo)帶隊跑市場搶訂單，成功與多家單位簽訂戰(zhàn)略合作，市場開發(fā)成效顯著。在煙氣超低排放領(lǐng)域，成功獲得了中煤集團1000MW和600MW 機組電除塵及脫硫項目多個訂單，順利打開了西北環(huán)保市場，電力塊區(qū)訂單同比增長15%；在冶金行業(yè)領(lǐng)域，與本鋼集團和柳鋼集團成功簽訂了10多個業(yè)務(wù)訂單，拓展了非電市場銷售新局面。第四季度，市場部將繼續(xù)狠抓電力基本盤，堅定貫徹公司“一盤棋思想”，積極挖掘潛在市場，明確年底前重點投標項目清單，搶抓優(yōu)質(zhì)訂單、新領(lǐng)域訂單。同時，重點錨定舊欠賬款的催討工作，建立并完善應(yīng)收賬款回收體系，優(yōu)化資金回收管理模式，全力爭取實現(xiàn)年度收款目標。
技術(shù)創(chuàng)新扎實推進
今年以來，大氣技術(shù)部在除塵、脫硫、低溫省煤器等領(lǐng)域均有突破，填補了多項技術(shù)空白，其中高溫高塵SCR領(lǐng)域和熱管低溫省煤器領(lǐng)域均實現(xiàn)了首臺套技術(shù)突破，進一步完善了煙氣超凈治理的控制路線，在滿足新建項目超低排放要求的同時，也為老機組減污降碳改造提供了新的思路。此外，團隊牽頭制定的《焦爐煙氣脫硫脫硝除塵裝置》，參與制定的《旋轉(zhuǎn)式沸石吸附濃縮裝置》《濕法煙氣脫硫用圓盤脫水機性能測試方法》《脫硝催化劑再生熱處理設(shè)備》均獲專家組評審?fù)ㄟ^，在行業(yè)標準建設(shè)領(lǐng)域收獲頗豐。第四季度，技術(shù)部將重點錨定電力、鋼鐵冶金、水泥化工等行業(yè)的節(jié)能降碳和超低排放技術(shù)，加強核心技術(shù)攻關(guān)，為市場拓展提供強有力的技術(shù)支撐。
項目執(zhí)行穩(wěn)步提升
大氣項目執(zhí)行部通過精細化管理，全面落實降本增效的各項舉措，大力推廣項目經(jīng)理責任制，強化對項目成本、進度、質(zhì)量、安全等全方位統(tǒng)籌管控，有效提升項目的盈利能力，截至三季度，已完成全年降本目標任務(wù)的107.23%。此外，在現(xiàn)場管理方面，巨化熱電項目安全生產(chǎn)標準化示范工程已通過集團公司安環(huán)部的驗收，項目安全管理水平得到了進一步提升。四季度，項目執(zhí)行部將繼續(xù)在強化安全管理、提升質(zhì)量管控水平、優(yōu)化進度控制、嚴控項目成本、加強團隊協(xié)作等多個方面持續(xù)發(fā)力，不斷完善項目基礎(chǔ)管理的標準化建設(shè)，致力于打造更多的標化建設(shè)工程。同時，對確定的重點催收工程加快推進工程簽證、合同結(jié)算等工作，逐級傳導(dǎo)壓力，抓大清小，確保按節(jié)點完成重點項目催收專項行動。
供稿：大氣事業(yè)部
編校：周云宇
審核：楊雅慧
終審：陸勛波
原標題：沖刺四季度 | 大氣事業(yè)部：目標不變，發(fā)力提速，奪取全年勝
