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生存·提效·發(fā)展 | 北控水務(wù)集團(tuán)2024年年中工作會召開

2024-07-01 13:51:06來源:北控水務(wù) 關(guān)鍵詞:北控水務(wù)污水處理閱讀量:11775

導(dǎo)讀:6月28日,北控水務(wù)集團(tuán)2024年年中工作會在京召開。會議明確,下一步將堅定戰(zhàn)略守初心、知行合一抓落實,全力推進(jìn)集團(tuán)年度五大重點(diǎn)任務(wù)及九項核心舉措,聚焦現(xiàn)金回款,統(tǒng)籌經(jīng)營紓困,用好政策窗口,推動資產(chǎn)交易。
  6月28日,北控水務(wù)集團(tuán)2024年年中工作會在京召開。會議以“生存·提效·發(fā)展”為主題,總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)營工作,明確下半年工作目標(biāo)與方向,切實推進(jìn)各項工作任務(wù)有效落實,并舉行輪值執(zhí)行總裁交接儀式。
 
  北控集團(tuán)副總經(jīng)理殷娜,北京控股黨委副書記、行政總裁、北控水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事會主席熊斌,北控集團(tuán)、北京控股相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),以及北控水務(wù)集團(tuán)高管,總部各中心、大區(qū)、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人,部分成員企業(yè)代表參加會議,會議采取現(xiàn)場和線上視頻的方式召開。
 
  主題報告
 
  集團(tuán)總裁周敏作大會主題發(fā)言,對宏觀環(huán)境、行業(yè)趨勢、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析研判,提出堅持戰(zhàn)略自信,堅定保障核心舉措落地,聚焦輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的核心方向。圍繞生存、提效、發(fā)展主題,他指出要持續(xù)關(guān)注資產(chǎn)效益,同時關(guān)注業(yè)務(wù)模式調(diào)整與組織模式適配,推動運(yùn)營范式升級,加強(qiáng)科技引領(lǐng)與專業(yè)公司協(xié)同,構(gòu)建行業(yè)新生態(tài)。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下應(yīng)時刻強(qiáng)化危機(jī)意識,強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)時”氛圍,加大戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合力度,加快同類業(yè)務(wù)橫向整合、產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向整合,不斷提高企業(yè)核心競爭力。
 
  集團(tuán)執(zhí)行總裁李力作題為《謹(jǐn)慎應(yīng)對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的中場劇變》的主題報告,他指出,當(dāng)前中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入上半場結(jié)束但下半場尚未出演的“中場過渡期”,這是“三期疊加(困難期、調(diào)整期和轉(zhuǎn)型期)”的結(jié)果,這個“中場劇變”從2021年產(chǎn)業(yè)達(dá)峰見頂開始,可能持續(xù)5-7年左右,經(jīng)歷整個“十四五”時期,甚至延續(xù)到“十五五”的前兩年。這個階段會出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分化——大部分環(huán)境企業(yè)將退場、少部分企業(yè)會突圍。他詳細(xì)闡述集團(tuán)現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑,應(yīng)聚焦“回款+提效+轉(zhuǎn)型”的三板斧,在存量賽道做“效率”、增量賽道做“價值”,抓住未來美麗中國、雙碳戰(zhàn)略、新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)整合、國際市場的五大機(jī)遇。他認(rèn)為,當(dāng)前形勢下集團(tuán)更需要克服焦慮、潛心準(zhǔn)備,堅持長期主義理念,穿越產(chǎn)業(yè)周期,擁抱“新環(huán)境時代”。
 
  集團(tuán)輪值執(zhí)行總裁于立國代表集團(tuán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)作2024年中期經(jīng)營工作報告,全面總結(jié)集團(tuán)上半年發(fā)展成績和重點(diǎn)工作成果。他強(qiáng)調(diào),在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型過程中,不忘初心,堅定地執(zhí)行“生存、提效、發(fā)展”的關(guān)鍵舉措。一方面做好存量經(jīng)營,持續(xù)推進(jìn)組織變革,推進(jìn)區(qū)域集約化,形成水務(wù)資產(chǎn)代差化運(yùn)營能力;另一方面,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)打造專業(yè)公司群,搭建北控水務(wù)產(chǎn)業(yè)小生態(tài),逐步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)大生態(tài),塑造輕資產(chǎn)作業(yè)能力。他要求全員要堅持正確的管理理念,為集團(tuán)變革落地保駕護(hù)航,在高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展中強(qiáng)擔(dān)當(dāng)勇作為,提升可持續(xù)發(fā)展水平。
 
  輪值交接
 
  于立國作第三任輪值工作總結(jié),就任期內(nèi)重點(diǎn)工作、管理理念進(jìn)行回顧。聚焦現(xiàn)金流、產(chǎn)品線、人才,總結(jié)重點(diǎn)建設(shè)的“改善回款指標(biāo),確保現(xiàn)金流安全”“確定輕資產(chǎn)模式下北控水務(wù)的‘產(chǎn)品線’”“構(gòu)建面向未來的人才發(fā)展體系并實施”三大任務(wù)成果,圍繞“共克時艱、守正出奇”的管理理念,提煉北水精神與管理思維方法。他結(jié)合輪值實踐,對北控水務(wù)的未來發(fā)展提出建議,用“心之所向,行之所往,未來可期”鼓舞全員明確奮進(jìn)目標(biāo),助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
 
  熊斌對于立國任職期間的工作成果表示肯定,強(qiáng)調(diào)北控水務(wù)輪值機(jī)制不僅極大鍛煉核心管理團(tuán)隊的能力,還為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展注入組織活力。他希望北控水務(wù)持續(xù)積淀管理經(jīng)驗,砥礪前行,在新任輪值執(zhí)行總裁的帶領(lǐng)下,不斷攀登新高峰,向世界一流水務(wù)企業(yè)的目標(biāo)堅定邁進(jìn)。
 
  集團(tuán)高級副總裁王助貧作題為《知道阻而奮進(jìn) 望遠(yuǎn)山而力行》的新任輪值執(zhí)行總裁就職發(fā)言,對集團(tuán)歷年發(fā)展底層邏輯和方法論進(jìn)行回顧。她重申在當(dāng)前時局中“做正確的事,正確的做事”的重要性,下一步將堅定戰(zhàn)略守初心、知行合一抓落實,全力推進(jìn)集團(tuán)年度五大重點(diǎn)任務(wù)及九項核心舉措,聚焦現(xiàn)金回款,統(tǒng)籌經(jīng)營紓困,用好政策窗口,推動資產(chǎn)交易。她要求調(diào)動集團(tuán)全體人員主觀能動性,集小成為大成,用確定性的努力應(yīng)對不確定的未來,力爭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益同步提升。
 
  啟航未來
 
  熊斌作整體工作部署和總結(jié),他對北控水務(wù)現(xiàn)階段發(fā)展方向給予支持和鼓勵,并提出四點(diǎn)指示,一是堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,切實把“兩個維護(hù)”體現(xiàn)在履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)使命、推進(jìn)工作的實效上;二是強(qiáng)化業(yè)績指標(biāo)管理,提升公司可持續(xù)發(fā)展價值,維護(hù)投資者利益,提振市場信心;三是積極推進(jìn)應(yīng)收賬款回款,重視經(jīng)營現(xiàn)金流的穩(wěn)健情況,穩(wěn)固經(jīng)營基本面;四是不斷健全完善安全生產(chǎn)管理體系,牢牢守住安全發(fā)展底線。他要求北控水務(wù)要堅定信心,克服困難,持續(xù)提升運(yùn)營服務(wù)能力,發(fā)揮主觀能動性,找準(zhǔn)定位,把握方向,有決心、有恒心、有耐心地用實際行動去詮釋和創(chuàng)造價值。
 
  殷娜代表北控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對北控水務(wù)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、國有產(chǎn)權(quán)管理、科技創(chuàng)新和差異化管控等方面取得的顯著成績表示高度肯定。她強(qiáng)調(diào),未來北控水務(wù)仍需聚焦服務(wù)國家重大戰(zhàn)略,密切關(guān)注政策導(dǎo)向和發(fā)展新理念,積極把握市場機(jī)會,穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,既是責(zé)任所系,更是使命所在,希望北控水務(wù)持續(xù)科技創(chuàng)新,深化體制改革,著力防范風(fēng)險,努力創(chuàng)造新業(yè)績。北控集團(tuán)將一如既往做好北控水務(wù)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾,全力支持北控水務(wù)在新征程上再創(chuàng)輝煌,更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。
 
  專題研討
 
  下午,部分集團(tuán)高管及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人圍繞“回款與經(jīng)營提效”“發(fā)展”兩大主題分別召開專題研討會。
 
  藍(lán)圖既定,實干為要。2024年是我國實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,也是北控水務(wù)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略進(jìn)入新階段的重要一年。接下來,北控水務(wù)將牢牢把握新使命新機(jī)遇,保持戰(zhàn)略定力,以更加堅定的信心,更加有力的舉措,更加飽滿的精神,全面完成全年目標(biāo)任務(wù),不斷提升北控水務(wù)的“含新量”“含綠量”“含金量”,向著高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的未來奮進(jìn)。
 
  供稿 |集團(tuán)辦公室
 
  審核 |小娜
 
  監(jiān)制 |秀清
 
  原標(biāo)題:生存 · 提效 · 發(fā)展 | 北控水務(wù)集團(tuán)2024年年中工作會召開
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