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污水處理的網(wǎng)和廠的問題

2024-06-12 10:03:18來源:治污者說 郝曉光 關(guān)鍵詞:污水處理廢水排放閱讀量:19911

導(dǎo)讀:污水廠里的污水是從哪里來的,它包含什么,是從什么時(shí)候開始排放的?本篇我們從污水廠的管網(wǎng)和污水廠來探討這個(gè)問題。
  污水廠的運(yùn)營人員可能都曾經(jīng)或者正在,甚至未來都想了解自己的進(jìn)入到自己污水廠里的污水是從哪里來的,它包含什么,是從什么時(shí)候開始排放的?但是絕大部分污水廠得不到這些問題的答案,甚至在詢問不同的人,主要是不同的管理部門,得到的答案不僅僅和污水廠運(yùn)營人員預(yù)期會(huì)有很大不同,有些甚至完全沒有合理性,污水廠要怎么得到這個(gè)問題的解答,本篇我們從污水廠的管網(wǎng)和污水廠來探討這個(gè)問題。
 
  對于大多數(shù)城鎮(zhèn)水環(huán)境的治理工作中,只是簡單的把所有問題的最終解決放在污水廠圍墻內(nèi),是通常的做法,污水廠缺乏足夠的信息來了解管網(wǎng)中污水的來源,如果能跳出污水廠圍墻內(nèi)來看管網(wǎng)中的污水,從污水處理廠外部來探討污水的來源其實(shí)更能提供有價(jià)值的信息。在城市收集管網(wǎng)中,這些從事各類工業(yè)企業(yè)的管理者,對自己企業(yè)設(shè)施所產(chǎn)生廢水流有直接的認(rèn)識和判斷,這其實(shí)正是污水廠運(yùn)營人員所需要了解的。
 
  從每一種污水產(chǎn)生到最后的處理,我們可以把它們劃分成污水系統(tǒng)的上游與下游信息。在污水中的每一種污染物所產(chǎn)生的每個(gè)流程和污染物的流向都各不相同,對于各種類型的企業(yè)來說,不可能有標(biāo)準(zhǔn)的污染物排放流程,但是無論這些企業(yè)規(guī)?;蛐袠I(yè)類別如何,所有污/廢水都可以找到一個(gè)共同的元素:上游與下游。這種區(qū)分的方式在實(shí)際中是大部分城市管理人員的認(rèn)知,這種區(qū)別可以分離污水處理的產(chǎn)生和操作區(qū)域,但這種劃分也會(huì)導(dǎo)致助長和強(qiáng)化破壞下游污水廠工藝運(yùn)行的不良做法,那就是上游排水不屬于污水廠,污水廠是下游處理單位,只要做好污水廠圍墻內(nèi)的處理工作就好了。
 
  對于污水處理的發(fā)展來說,這種思路是割裂和片面的,應(yīng)該將污水的產(chǎn)生及其處理視為一個(gè)綜合體;既包括企業(yè)的生產(chǎn)中污水、廢水的產(chǎn)生過程,也應(yīng)包括污水廠的污水處理過程。當(dāng)管理人員不再將兩者視為獨(dú)立的事物時(shí),就會(huì)清楚地知道污水運(yùn)營人員在有效的污水處理中發(fā)揮著怎樣的作用。
 
  建立和完善管網(wǎng)和污水廠之間上下游的關(guān)聯(lián),可以通過下面的兩個(gè)措施來進(jìn)行:確定污水收集和處理的管網(wǎng)節(jié)點(diǎn)、提供污水產(chǎn)生的上游排查和優(yōu)先預(yù)防。我們來看這兩個(gè)措施如何來實(shí)現(xiàn)污水處理的優(yōu)化保障。
 
  首先,污水處理系統(tǒng)的上游和下游人員必須了解污水排放的管網(wǎng)節(jié)點(diǎn),這對于污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。比如在管網(wǎng)一條普通的排水管,由于沒有明確的標(biāo)識,并且隨著建設(shè)者的更替,資料的缺失,很容易被忘記排水管的來源是哪里,這根排水管很可能成為下游污水廠中工藝運(yùn)行問題的根源。污水廠的運(yùn)行人員通?;ê芏鄷r(shí)間和精力忙于處理一些特殊的污染物,而污水廠特別是生活污水處理廠的系統(tǒng)并不是設(shè)計(jì)用來處理這些特別的污染物的。被沖擊的污水廠如果經(jīng)過耗時(shí)的調(diào)查,幸運(yùn)的發(fā)現(xiàn)了排水管網(wǎng)中某一根排水管,大量的排放重污染污水,比如一些重金屬含量較高的污水、含有大量的動(dòng)植物油和油脂、或者一些有毒有害強(qiáng)烈刺激性氣味的污水來源,這時(shí)可以及時(shí)的進(jìn)行這種有害廢水的排放和截止。但是這種情況一般已經(jīng)導(dǎo)致了污水廠出水水質(zhì)的超標(biāo),而且并非每個(gè)受到?jīng)_擊的污水廠都能找到這樣的污水來源的管道。所以一般的情況是:當(dāng)上游企業(yè)的生產(chǎn)工藝中可能發(fā)生的某些影響活性污泥微生物的污染物質(zhì)排放時(shí),污水廠運(yùn)行人員會(huì)提出事故報(bào)告,但是這種報(bào)告是以處理工藝受到嚴(yán)重沖擊后才會(huì)發(fā)現(xiàn)的,下游污水廠活性污泥受到上游企業(yè)污染物的影響導(dǎo)致處理能力持續(xù)下降,這種影響直到偷排企業(yè)被發(fā)現(xiàn)或者企業(yè)已經(jīng)排放完以后才會(huì)得到改變。這種被動(dòng)的局面不僅導(dǎo)致污水廠出水水質(zhì)的超標(biāo),而且如果這些污染物有毒性或者其它腐蝕性,對微生物造成持續(xù)的毒性抑制,或者損壞或腐蝕污水廠的設(shè)備設(shè)施,還可能對污水廠未來的處理能力產(chǎn)生持久影響。
 
  基于這些問題,污水處理系統(tǒng)的運(yùn)維人員需要對污水收集管網(wǎng)的各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)要有明確的認(rèn)知,條件許可的情況下,應(yīng)在重要節(jié)點(diǎn)上,增加超聲波流量計(jì)、PH及其他的一些監(jiān)測設(shè)備,這樣上游產(chǎn)生的一些有毒有害的廢水在下游污水廠就能提前獲取相關(guān)信息,從而采取相應(yīng)的措施進(jìn)行避免或者調(diào)整。
 
  第二是通過政策引導(dǎo),增加對上游工藝信息的了解。除了精確定位污水處理管網(wǎng)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之外,提供或增加污水廠的運(yùn)維管理人員對上游污水排放過程的訪問權(quán)限也是非常有效的管理措施之一。
 
  污水廠的服務(wù)區(qū)域內(nèi)企業(yè)在不斷地發(fā)生變化,其生產(chǎn)流程和產(chǎn)生的廢水也會(huì)隨之變化。污水廠的運(yùn)維管理人員必須參與可能影響其污水處理廠內(nèi)活性污泥能力的企業(yè)廢水的排放的決策中去。在企業(yè)規(guī)范辦理了排水許可和排污許可的情況下,污水廠可以通過排水管理部門取得排水企業(yè)所批準(zhǔn)污染物清單,由污水處理的專業(yè)人員負(fù)責(zé)仔細(xì)檢查和核算污染物在廠內(nèi)停留的可行性。在對城市污水系統(tǒng)中上游企業(yè)排放的污染物中,通過排查確定污水廠的工藝運(yùn)行承受能力,提前進(jìn)行污水廠針對企業(yè)排放污染物的工藝變更可以讓污水廠的工藝運(yùn)行更好地做好應(yīng)對。污水廠內(nèi)的應(yīng)對措施可能包括增加曝氣量或調(diào)整活性污泥濃度,以及水處理化學(xué)藥劑的使用量。但是要明確的是無論污水廠中的準(zhǔn)備工作如何進(jìn)行,保持對上游排放污染物的全面了解可以完全預(yù)先防止工藝出現(xiàn)問題。
 
  對于城市污水處理系統(tǒng)來說,通過上下游的協(xié)作并做好中分準(zhǔn)備以防止污水廠的運(yùn)行出現(xiàn)工藝問題。無論污水廠建設(shè)有多么完備的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制,如果沒有充足的上游污水的預(yù)防措施,就不是一個(gè)完整應(yīng)急預(yù)案。通過上下游的協(xié)同工作,共同了解系統(tǒng)維護(hù)的重要性。通過邀請上游和下游流程的人員觀察或參與檢查對方的系統(tǒng),可以讓雙方都得到充分的教育,共同意識污水處理系統(tǒng)的維護(hù)中雙方的責(zé)任。
 
  污水處理系統(tǒng)中上游企業(yè)和下游污水廠人員之間的協(xié)作和交流,可以識別易受影響的環(huán)節(jié),并在環(huán)節(jié)出現(xiàn)可能造成出水超標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)之前進(jìn)行預(yù)測判斷,而不是在污水處理廠出水超標(biāo)以后再做出反應(yīng),讓污水廠去承擔(dān)整個(gè)系統(tǒng)不完善所帶來的環(huán)境超標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。城市管理人員將其污水處理系統(tǒng)擴(kuò)展到上游企業(yè),污水處理系統(tǒng)中的專業(yè)人員解決問題和預(yù)防的能力就越強(qiáng):當(dāng)上游人員在生產(chǎn)過程中考慮到廢水可能造成的活性污泥系統(tǒng)危害時(shí),污水處理系統(tǒng)的能力就會(huì)得到保障;當(dāng)下游污水廠內(nèi)的管理人員對進(jìn)入的污水之前的產(chǎn)生和流動(dòng)過程有清晰的認(rèn)識時(shí),系統(tǒng)能力就會(huì)得到更有效的加強(qiáng)。
 
  原標(biāo)題:污水處理的網(wǎng)和廠的問題
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