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2021年7月10至11日，東方泵業(yè)2021年中營銷會議在昆山瑞士大酒店舉行。集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、南通公司相關(guān)管理人員、分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、售后服務(wù)經(jīng)理，以及辦事處主任的代表等150余人共同出席了本次會議。
今年上半年，在所有東方同仁，尤其是駐外營銷同仁的共同努力下，公司取得了簽單和回款同比增長雙雙超過40%的業(yè)績！這在國外疫情仍然較為嚴(yán)峻、國內(nèi)局部疫情也時有爆發(fā)的情況下實屬不易。通過年中會議，參會同仁暢所欲言、互相學(xué)習(xí)、群策群力、取長補短，下半年重新啟程。
分公司和行業(yè)總部述職
首先是分公司和行業(yè)總部老總述職環(huán)節(jié)。27位分公司總經(jīng)理圍繞著上半年工作的收獲得失展開了分析探討。上半年指標(biāo)完成較好的分公司主要介紹了自己的做法和經(jīng)驗，而部分完成相對較差的分公司，則在總結(jié)工作不足的同時，重點對下半年的工作加強(qiáng)了規(guī)劃，期待在下半年奮起直追。
今年上半年的行業(yè)推廣較去年同期大幅增長。行業(yè)老總們通過總結(jié)上半年的工作，紛紛將下半年的推廣重點鎖定在央企、行業(yè)重點客戶等大型、重點客戶上，推動集團(tuán)公司的客戶管理工作走深走實。
分公司代表經(jīng)驗介紹
作為分公司業(yè)務(wù)工作和售后保障部門的主要責(zé)任人，部分分公司副總、辦事處主任以及售后服務(wù)經(jīng)理作為代表發(fā)言。他們從團(tuán)隊建設(shè)、行業(yè)推廣、集采管理、提升服務(wù)質(zhì)量等當(dāng)前熱點和難點工作談起，來源于一線的真知灼見，具有可操作性和參考價值，得到了與會同仁陣陣熱烈的掌聲。
銷售中心陳總總結(jié)發(fā)言
作為分公司和行業(yè)總部的主管部門，銷售中心總監(jiān)陳津原總結(jié)發(fā)言。首先通報了上半年各分公司的業(yè)績完成情況，回復(fù)了會前分公司提出的相關(guān)問題，并重點對當(dāng)前工作中的應(yīng)收款、信息管理、客戶管理和移動辦公等存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，提出了在下半年工作中的整改思路。
總部領(lǐng)導(dǎo)講話
集團(tuán)總部和南通公司制造部門負(fù)責(zé)人和集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)先后發(fā)言，通報了上半年集團(tuán)公司各系統(tǒng)、各部門的工作進(jìn)展以及分公司營銷同仁所關(guān)心的相關(guān)問題，并對各分公司下半年的銷售工作提出了方向建議和具體要求。
產(chǎn)品培訓(xùn)豐富多彩
會議最后，由行業(yè)總部、信息化總部和事業(yè)部等相關(guān)技術(shù)人員對參會同仁進(jìn)行了消防產(chǎn)品、二供產(chǎn)品、智慧水務(wù)、污水設(shè)備和細(xì)水霧產(chǎn)品等的培訓(xùn)。這些產(chǎn)品都是公司的重點產(chǎn)品或新產(chǎn)品，在銷售工作中占有重要的地位。豐富多次的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，為公司的產(chǎn)品推廣和下半年業(yè)績的提升奠定了基礎(chǔ)。
結(jié)語
上半年的工作，進(jìn)步和成績是主要的；但同時問題和短板也很明顯，需要我們在下半年去調(diào)整、去改善。行至半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫。通過本次會議，大家互相學(xué)習(xí)，取長補短，把上半年存在的問題轉(zhuǎn)化為了答案，同時也必將把公司的要求轉(zhuǎn)化為下半年的動力和行動。
原標(biāo)題：船到“中”流當(dāng)奮楫 ——東方泵業(yè)2021年年中營銷會議勝利召開
