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近日，一則中共中央政治局就區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢進行第十八次集體學習的新聞，讓“鏈圈”沸騰了，比特幣在短短24小時內(nèi)高漲幅超過30%，其實沸騰的還不止是“鏈圈”。
中共中央總書記習近平在主持學習時強調(diào)，要把區(qū)塊鏈作為核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口，加大投入力度，著力攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)，加快推動區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，這意味著區(qū)塊鏈真正地開啟了“區(qū)塊鏈+”的時代。可以說，“區(qū)塊鏈+”在一夜間便迎來了它強的風口。
雖然區(qū)塊鏈火了，但是仍有大多數(shù)人還不清楚什么是區(qū)塊鏈。
實際上，區(qū)塊鏈是一種基于密碼學技術(shù)，然后通過特定的算法，記錄每一個交易事項，而且交易的每一個后續(xù)變化都可在連接和可追溯的鏈條下游創(chuàng)建另一個數(shù)據(jù)區(qū)塊，并且在交易的每一個環(huán)節(jié)都實時復制一定時間內(nèi)全部的交易數(shù)據(jù)，具有無與倫比的可靠性和安全性，使交易數(shù)據(jù)幾乎不可能被偽造或銷毀。
看上去，區(qū)塊鏈技術(shù)非常完美，但它跟垃圾分類或者環(huán)衛(wèi)行業(yè)有什么關(guān)系呢？
習近平主席在講話時還提到，要探索“區(qū)塊鏈+”在民生領域的運用，推動區(qū)塊鏈底層技術(shù)服務和新型智慧城市建設相結(jié)合，利用區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)共享模式，實現(xiàn)政務數(shù)據(jù)跨部門、跨區(qū)域共同維護和利用，為人民群眾帶來更好的政務服務體驗。
智能垃圾箱成區(qū)塊鏈+垃圾分類前端入口
去年，就有媒體爆出，在雄安新區(qū)出現(xiàn)了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的智慧垃圾收集樣機。市民通過 APP掃碼后完成垃圾分類傾倒，垃圾箱會自動識別垃圾種類與重量，并給予垃圾投遞者積分獎勵，積分可用于兌換生活用品等方面。
這是典型的基于區(qū)塊鏈技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)+智能回收的解決方案，在社區(qū)內(nèi)放置智能垃圾分類回收設備，居民使用手機掃描登陸，根據(jù)垃圾投放量獲得積分激勵，積分可在社區(qū)線下實體店或者線上商城中兌換相應商品。通過激勵機制，實現(xiàn)共贏。
目前，區(qū)塊鏈+垃圾分類還處于探索階段，基本上都是利用區(qū)塊鏈技術(shù)，通過在垃圾分類回收硬件上安裝識別器，垃圾收集點安裝電子標簽，實現(xiàn)對垃圾收集點垃圾的收集時間、地點、頻率、數(shù)量等情況，進行監(jiān)管并記入?yún)^(qū)塊鏈數(shù)據(jù)庫。同時，利用區(qū)塊鏈公共賬本的溯源功能，建立統(tǒng)一分類的標準和回收流程體系。通過接入?yún)^(qū)塊鏈網(wǎng)絡，實現(xiàn)各參與方的信息透明，從而實現(xiàn)對分類的全程追蹤。
此外，政府部門還可以將垃圾分類數(shù)據(jù)庫接入征信體系，將不認真執(zhí)行政策的個人或者企業(yè)記錄在案，與此同時，對優(yōu)秀的個人和集體進行表彰。目前，采用區(qū)塊鏈技術(shù)積分激勵體系，已成為區(qū)塊鏈技術(shù)解決垃圾分類的前端入口。
區(qū)塊鏈+垃圾分類拉開序幕
雄安
雄安新區(qū)是習近平總書記親自謀劃推動的“千年大計、國家大事”，所謂，千年大計看雄安，看的就是他的世界眼光、標準、中國特色和高點定位。除了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的垃圾回收裝備，雄安新區(qū)已經(jīng)開始在垃圾綜合處理管理中運用區(qū)塊鏈技術(shù)了。
今年4月末雄安新區(qū)發(fā)布的一則垃圾綜合處理招標公告，在招標文件中就特別注明了，必須以大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈為基礎，需要充分考慮數(shù)字化、智能化的要求，此外，項目方需要通過區(qū)塊鏈資產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)對項目全過程資金管理。
杭州
據(jù)錢江晚報報道，去年杭州市發(fā)展規(guī)劃研究院與杭州區(qū)塊鏈技術(shù)與應用聯(lián)合會合作，探索將區(qū)塊鏈技術(shù)應用到垃圾分類項目中。通過區(qū)塊鏈技術(shù)，在社區(qū)、資源回收利用公司、環(huán)境集團以及政府等各類主體之間，構(gòu)建一個區(qū)塊鏈生態(tài)圈，并發(fā)行一種Token，然后在鏈條各主體當中，以信息傳遞為載體，進而產(chǎn)生價值傳遞和信任傳遞；與此同時，用戶和政府職能機構(gòu)按角色進入公有鏈，公有鏈作為“核心業(yè)務數(shù)據(jù)”的持久層，存儲公民信用積分和Token交易流通的數(shù)據(jù)信息，來解決垃圾分類難題。
長沙
2019年，長沙縣將試點“區(qū)塊鏈+垃圾分類”模式，在城區(qū)5個街道分別建設1個“藍島”，配備相應數(shù)量的“藍鯨”，打通可回收物、有害垃圾的收運體系，在整個城區(qū)形成“三網(wǎng)融合”藍色完整體系，全面鋪開‘小藍屋’布點。
青島
在青島舉辦的區(qū)塊鏈與人工智能跨界融合峰會上，就提出了基于區(qū)塊鏈技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類智能回收的解決方案。預計2019年底，海倫路街道將被打造成島城基于區(qū)塊鏈技術(shù)的垃圾分類示范街道。
雖然目前與區(qū)塊鏈相關(guān)的垃圾分類項目并不是太多，尤其是區(qū)塊鏈+環(huán)衛(wèi)這種涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的項目還在探索之中。
區(qū)塊鏈+環(huán)衛(wèi)駛?cè)肭|級藍海市場
據(jù)E20研究院測算，到2020年，垃圾分類市場規(guī)模將超過200億元，環(huán)衛(wèi)市場化空間將超過3000億元。但是，區(qū)塊鏈+環(huán)衛(wèi)卻還是一片藍海區(qū)域。雖然區(qū)塊鏈+垃圾分類的序幕才被拉開，可是區(qū)塊鏈+環(huán)衛(wèi)的市場條件卻已經(jīng)形成。
一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的環(huán)衛(wèi)企業(yè)正在向全產(chǎn)業(yè)鏈布局，產(chǎn)業(yè)鏈后端的固廢垃圾處理企業(yè)，不斷把業(yè)務向產(chǎn)業(yè)鏈的前端延伸，用市場化的方式，從垃圾收運、處理、終端利用進行全鏈條的布局。
這些全鏈條環(huán)衛(wèi)企業(yè)，都是區(qū)塊鏈完美的結(jié)合對象。環(huán)衛(wèi)全產(chǎn)業(yè)鏈涉及環(huán)節(jié)眾多，管理起來不僅成本過高，而且還十分困難。區(qū)塊鏈去中心化、防篡改的特性，可以更好地提升整個環(huán)節(jié)的監(jiān)測把控，在低成本獲得更完備監(jiān)測數(shù)據(jù)的同時，還可實現(xiàn)全程數(shù)據(jù)追蹤。
另一方面，在“智能化”的主導下，互聯(lián)網(wǎng)科技類企業(yè)依托技術(shù)優(yōu)勢，成為“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類”市場的主力軍，根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，僅在今年6月17日至7月17日，全國就新成立了8346家經(jīng)營范圍包含“垃圾、垃圾分類、垃圾回收、垃圾處理”的企業(yè)。
尤其是百度、阿里、騰訊、華為等互聯(lián)網(wǎng)科技大佬，均推出了各自與垃圾分類相關(guān)的產(chǎn)品，他們又有著較強的研發(fā)能力，各自也都在發(fā)展各自的區(qū)塊鏈業(yè)務。相比于傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)科技公司雖然沒有環(huán)衛(wèi)全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，但卻擁有強大的科技基因，較強的線上管理運營經(jīng)驗，可以更好地讓區(qū)塊鏈應用項目落地實施。
目前，“區(qū)塊鏈+環(huán)衛(wèi)”的市場還是一片藍海，但進入條件已經(jīng)具備，這不僅得益于環(huán)衛(wèi)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸布局以及互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的積極進入，還有區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)自身在全行業(yè)的布局。區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展已經(jīng)涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈上游的硬件制造、平臺服務、安全服務，產(chǎn)業(yè)鏈下游的產(chǎn)業(yè)技術(shù)應用服務，以及支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資、媒體、人才服務等多個環(huán)節(jié)。相信隨著國家政策的支持和區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷創(chuàng)新，“區(qū)塊鏈+”必將在環(huán)衛(wèi)領域迎來爆發(fā)期。
總結(jié)：
如果你只學了英語
那么能與你競爭的人會不計其數(shù)
但如果你又學了播音主持
那能與你競爭的人會斷崖式下降
這就是跨界思維
同時還伴隨著巨大的跨界紅利
國家從頂層設計的高度為區(qū)塊鏈定調(diào)，探索“區(qū)塊鏈+”在民生領域的運用，推動區(qū)塊鏈底層技術(shù)服務和新型智慧城市建設相結(jié)合，可以說，已經(jīng)給了我們相當清晰的發(fā)展路徑，剩下的就是要我們這些企業(yè)去將他實現(xiàn)。
