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高源
2019年環(huán)博會期間，和瑞健盛總經(jīng)理胡海洋與技術(shù)總監(jiān)李高陽接受本網(wǎng)專訪
2019年4月15日，為期3天的第20屆中國環(huán)博會在上海拉開帷幕。作為環(huán)境污染治理全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)對接平臺，環(huán)博會共吸引25個國家和地區(qū)的2047家環(huán)保企業(yè)簽約參展。期間，來自中國、德國、美國等國家與地區(qū)的環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)企業(yè)在展會上集中展示包括水、大氣、土壤和噪聲等環(huán)境污染治理的產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)和設(shè)備。
值得一提的是，致力于散裝物料輸送場所、粉塵治理的北京和瑞健盛環(huán)?？萍加邢薰?/strong>(下文簡稱“和瑞健盛”)攜旗下轉(zhuǎn)運點抑塵系統(tǒng)、微霧抑塵系統(tǒng)、納米級就地除塵器等散狀物料綜合解決方案閃耀亮相，從千余家企業(yè)中脫穎而出，彰顯其工業(yè)粉塵治理綜合服務(wù)商定位，指引輸送場所粉塵污染治理的時代風向標。
填補工業(yè)粉塵治理空白
與不少廢氣治理平臺型企業(yè)不同，和瑞健盛執(zhí)意做散裝物料輸送場所粉塵綜合治理的拓荒者。“以推行國家環(huán)境治理國策為導向，和瑞健盛要做的是讓科技普惠于民、造品質(zhì)看得見、市場接受度的綜合服務(wù)系統(tǒng)。”也正基于此，和瑞健盛的目的地不是想象出來的“未來數(shù)據(jù)”，而是打開用戶心門的市場普及者。
普及轉(zhuǎn)運點抑塵系統(tǒng)，和瑞健盛憑什么？一方面，本土大氣污染防治裝備制造已成為環(huán)保行業(yè)的創(chuàng)新基地；另一方面，和瑞健盛擁有既懂工業(yè)粉塵治理又懂信息數(shù)據(jù)技術(shù)的實力派隊伍。在上述企業(yè)負責人看來，正是內(nèi)外因素的共同作用讓和瑞健盛“有信心和實力扛起工業(yè)粉塵治理與物料料轉(zhuǎn)運技術(shù)的實效性大旗。”
從成立之初，和瑞健盛的核心研發(fā)團隊就在思考，在這個以技術(shù)驅(qū)動為核心的“大”環(huán)保時代，推動工業(yè)粉塵治理真正普及的動力到底是什么？不難發(fā)現(xiàn)，由自主研發(fā)應(yīng)用帶來的改善成效，才是環(huán)保裝備制造真正實現(xiàn)智能化并得以普及的底層驅(qū)動力。作為廢氣治理不可或缺的重要元素，工業(yè)粉塵治理市場的普及同樣需要建立在技術(shù)“接地氣”的基礎(chǔ)上。
“只有將粉塵治理解決方案都作為環(huán)環(huán)相扣的對象，賦予每個環(huán)節(jié)定制化解決能力，讓傳導至終端的物料實現(xiàn)清潔化、低能耗、無堵塞，轉(zhuǎn)運點粉塵治理才能控制物料緊密且連貫流動。”基于這樣的思路，從針對“從源頭上控制粉塵”出發(fā)，和瑞健盛正從設(shè)備供應(yīng)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，在向客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時，使企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)指數(shù)級增長。
三大核心指引產(chǎn)業(yè)前行
“轉(zhuǎn)運點一直是工業(yè)粉塵治理的頑疾。”經(jīng)過多年來不斷的自主研發(fā)和科技創(chuàng)新，和瑞健盛從根本上破局了輸送場所粉塵污染難題。通過以轉(zhuǎn)運點抑塵系統(tǒng)為主，微霧抑塵系統(tǒng)和納米級就地除塵器為輔，三種方式相結(jié)合，能有效抑制粉塵的產(chǎn)生，同時又降低了水和電能消耗。
圖為和瑞健盛展臺實景
其中，和瑞健盛研發(fā)的曲線溜槽抑塵系統(tǒng)側(cè)重于抑制粉塵產(chǎn)生的源頭，與以往的除塵設(shè)備有本質(zhì)區(qū)別。該系統(tǒng)基于對離散元理論，對物料在離開卸料皮帶、在轉(zhuǎn)運溜槽、受料皮帶，整個轉(zhuǎn)運過程中，根據(jù)物料運動情況，設(shè)計配備可以引導和限制物料運動的轉(zhuǎn)運溜槽機構(gòu)。讓物料以緊密并且連貫的物料流的形式在轉(zhuǎn)運站中連續(xù)運動。
旨在用皮帶輸送系統(tǒng)的粉塵治理，安裝在粉塵產(chǎn)生點的納米級就地除塵器表現(xiàn)同樣搶眼。通過 PLC 可實現(xiàn)遠程或就地控制運行，設(shè)計在除塵器內(nèi)的納米芯可過濾99%粉塵源，過濾等級符合室內(nèi)粉塵排放標準，過濾精度為亞微米級(0.3—1微米)。反復試驗后證明，一個納米芯可以勝任 10 條布袋濾芯或 3 條輥筒濾芯的處理效果。
“上述核心技術(shù)也為和瑞健盛環(huán)保的價值騰飛提供了良好的生態(tài)土壤。”作為一家以技術(shù)為核的環(huán)保企業(yè)，和瑞健盛基于產(chǎn)業(yè)變革和未來發(fā)展，制定了明確的“三步走”戰(zhàn)略：和瑞健盛在加大研發(fā)投入的同時，將持續(xù)與中國礦大、東北大學、中煤科工、中冶北方等科研機構(gòu)與高等院校開展深度合作；第二步，實行直銷和分銷相結(jié)合的營銷模式，快速實現(xiàn)品牌擴張；第三步，成長為工業(yè)粉塵治理服務(wù)商。
按照規(guī)劃，“當前重要的是做好產(chǎn)品內(nèi)核與品牌價值的有機融合，實現(xiàn)精細化運營。”下一步，和瑞健盛將通過上述性價比高的產(chǎn)品和超越用戶期待的服務(wù)于體驗，先把普及者的角色做好，盈利就是水到渠成的事了。
