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半年新增環(huán)衛(wèi)合同額近70億 中環(huán)潔奏響進(jìn)階“三部曲”

2018-09-14 08:59:37來源:中國(guó)固廢網(wǎng) 編輯:洪翩翩 關(guān)鍵詞:中環(huán)潔環(huán)境環(huán)衛(wèi)清潔閱讀量:20825

導(dǎo)讀:中環(huán)潔是中信產(chǎn)業(yè)基金于2017年搭建的控股專業(yè)環(huán)衛(wèi)平臺(tái)公司。2018年,中環(huán)潔北京總部正式啟用,以“新高度、新視野、新目標(biāo)、新使命”,情懷滿滿的中環(huán)潔站在了新起點(diǎn),向著成為城市環(huán)境綜合管理服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的夢(mèng)想進(jìn)發(fā)。
  【中國(guó)環(huán)保在線 明星企業(yè)】中環(huán)潔的運(yùn)作使得企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源得到合理配置,大幅提高了企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)效率,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。
 
  2018年上半年,環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的“鎂光燈”聚焦在了沈陽(yáng)。隨著沈陽(yáng)市全面拉開環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化的大閘,一個(gè)月內(nèi),來自鐵西區(qū)、大東區(qū)等10個(gè)主城區(qū)22個(gè)標(biāo)段的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目一股涌向市場(chǎng),一時(shí)間“群雄并起”,北京環(huán)境、玉禾田、龍馬環(huán)衛(wèi)等多家業(yè)內(nèi)環(huán)衛(wèi)企業(yè)展開了激烈爭(zhēng)奪。在這場(chǎng)環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中中,中環(huán)潔環(huán)境有限公司(以下簡(jiǎn)稱中環(huán)潔)以優(yōu)異的戰(zhàn)績(jī)引發(fā)業(yè)界關(guān)注:先后拿下沈陽(yáng)市大東區(qū)、鐵西區(qū)(老城區(qū))、皇姑區(qū)三大項(xiàng)目,累計(jì)中標(biāo)合同期總金額35.7億元,其中的鐵西區(qū)項(xiàng)目以單年合同額3.02億成為我國(guó)自環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化以來第二大項(xiàng)目。
 
  此后,在短短幾個(gè)月時(shí)間里,中環(huán)潔又接連拿下了內(nèi)蒙古、安徽等省市的多個(gè)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目,環(huán)衛(wèi)版圖迅速向全國(guó)擴(kuò)張。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年8月底,中環(huán)潔新簽合同規(guī)模已接近70億,在管項(xiàng)目年服務(wù)金額突破7億元,在剛剛發(fā)布的“2018年度中國(guó)環(huán)衛(wèi)行業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)選”中躍居。
 
  不禁好奇,中環(huán)潔為何能在風(fēng)云際會(huì)的環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)?它又是如何奏響進(jìn)階之歌?
 
  高速增長(zhǎng):傳統(tǒng)實(shí)業(yè)聯(lián)姻資本
 
  中環(huán)潔是中信產(chǎn)業(yè)基金于2017年搭建的控股專業(yè)環(huán)衛(wèi)平臺(tái)公司,同年底,為構(gòu)建的管理運(yùn)營(yíng)能力,中環(huán)潔全資收購(gòu)大連新天地環(huán)境有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新天地”)。目前,公司業(yè)務(wù)覆蓋城鄉(xiāng)垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)、道路清掃保潔、園林綠化養(yǎng)護(hù)、市政道路管護(hù)、公共設(shè)施服務(wù)、物業(yè)管理服務(wù)、水域河道保潔、垃圾分類、智慧環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)等城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化領(lǐng)域,形成了投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈。
 
  并購(gòu)新天地,使中環(huán)潔擁有了中國(guó)清潔清洗行業(yè)國(guó)家一級(jí)資質(zhì)和十年環(huán)衛(wèi)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。尤其是新天地早在2010年就開始和歐洲大的環(huán)衛(wèi)企業(yè)德國(guó)瑞曼迪斯合作3年,全面引入了標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、可復(fù)制的環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理模式,使其擁有了出色的勞動(dòng)密集型的環(huán)衛(wèi)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理能力。在中信產(chǎn)業(yè)基金的助推下,中環(huán)潔又相繼打出了搭建整合、優(yōu)化升級(jí)、領(lǐng)域拓展等一系列組合拳,高速成長(zhǎng),“聲名鵲起”,這樣,中環(huán)潔以優(yōu)異的環(huán)衛(wèi)服務(wù)的技術(shù)能力為內(nèi)核,打造投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。
 
  對(duì)此,中環(huán)潔總經(jīng)理陳黎媛在接受中國(guó)固廢網(wǎng)采訪時(shí)表示,一方面,中信產(chǎn)業(yè)基金的投資為企業(yè)發(fā)展壯大提供了堅(jiān)實(shí)的資金后盾,同時(shí),中信產(chǎn)業(yè)基金還帶來了民營(yíng)企業(yè)普遍缺乏的投資能力、資源配置能力和管理提升能力。
 
  其實(shí),落子中環(huán)潔,對(duì)中信產(chǎn)業(yè)基金而言,也不僅實(shí)現(xiàn)了在環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的重要布局,更意味在它環(huán)保行業(yè)版圖上的不斷深耕,因?yàn)閼{借投資控股的6家平臺(tái)企業(yè),中信產(chǎn)業(yè)基金形成了水污染防治、危險(xiǎn)廢棄物、固廢治理、環(huán)衛(wèi)一體化、大氣污染防治、其他環(huán)境治理等環(huán)保產(chǎn)業(yè)閉環(huán),踐行了中信產(chǎn)業(yè)基金“專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,投資改變世界”的使命。
 
  據(jù)了解,成立于2008年的中信產(chǎn)業(yè)基金是一家以控股型投資見長(zhǎng)的PE投資機(jī)構(gòu),目前已累計(jì)投資百余家企業(yè),管理著超過千億的資產(chǎn)。作為中信產(chǎn)業(yè)基金產(chǎn)業(yè)投資的重點(diǎn)領(lǐng)域之一,在環(huán)保板塊,中信產(chǎn)業(yè)基金至今已完成超過10家企業(yè)的投資,其中,包括中環(huán)潔在內(nèi),控股投資了中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)、中環(huán)信、康恒環(huán)境等6家環(huán)保平臺(tái)企業(yè)。
 
  十年沉淀:管理為先鑄造精良的“地面作戰(zhàn)部隊(duì)”
 
  E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤曾在2017(第五屆)城市垃圾熱點(diǎn)論壇上表示,雖然2016年以來的環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)猶如東周的春秋列國(guó),群雄割據(jù)、繁亂紛雜,但它也好比早春,處處顯露著生機(jī),資本的加持、PPP的席卷,高新技術(shù)的涌入等帶來了傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)的春天,也給一些環(huán)衛(wèi)企業(yè)的脫穎而出孕育了可能。正是在環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化這樣的風(fēng)口下,中環(huán)潔生動(dòng)演繹了一場(chǎng)資本與傳統(tǒng)實(shí)業(yè)融合的蛻變過程。
 
  但事實(shí)上,在遇到中信產(chǎn)業(yè)基金之前,中環(huán)潔的全資子公司新天地在區(qū)域環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)上已經(jīng)是業(yè)內(nèi)赫赫有名的環(huán)衛(wèi)企業(yè)之一??梢哉f,這場(chǎng)蛻變并非一蹴而就,而是得益于這近十年的沉淀。
 
  眾所周知,對(duì)于固廢產(chǎn)業(yè)而言,良好的環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)是整個(gè)鏈條上不可或缺的“紐帶”,不僅可以保障和促進(jìn)前端垃圾分類,同時(shí)也可優(yōu)化末端垃圾處理水平。特別是在環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加快、環(huán)衛(wèi)一體化新趨勢(shì)來臨的當(dāng)下,環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋對(duì)環(huán)衛(wèi)企業(yè)的綜合運(yùn)營(yíng)管理能力提出了更高的要求。
 
  陳黎媛表示,不同于重資產(chǎn)企業(yè)的資本優(yōu)勢(shì)和規(guī)?;б?,以輕、中資產(chǎn)運(yùn)行的環(huán)衛(wèi)企業(yè),精細(xì)化管理是環(huán)衛(wèi)企業(yè)科學(xué)、穩(wěn)健、有序經(jīng)營(yíng)的根本保障之一。作為我國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革的首批試水者,從2011年,新天地?fù)屨剂舜筮B環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革的先機(jī),至今,中環(huán)潔在不斷的實(shí)踐探索中已經(jīng)形成了自己獨(dú)特而完備的管理體系,涵蓋技術(shù)、人力、裝備、安全等各個(gè)方面。
 
  軍人出身的陳黎媛用“作戰(zhàn)”打了一個(gè)比方,“如果要打贏‘環(huán)衛(wèi)作業(yè)’這場(chǎng)仗,單靠大投資、上重型武器肯定不行,環(huán)衛(wèi)不僅涉及眾多人力和物資,同時(shí)具有實(shí)時(shí)性和動(dòng)態(tài)性,用什么戰(zhàn)術(shù)、采用什么武器、用什么兵種,走什么路線,千絲萬縷的因素交織起來就需要企業(yè)擁有出色的精細(xì)化管理能力,的環(huán)衛(wèi)企業(yè)更像是精良的‘地面作戰(zhàn)部隊(duì)’。”
 
  同時(shí),她認(rèn)為,環(huán)衛(wèi)行業(yè)從本質(zhì)來說還是公共服務(wù)業(yè),因此,要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,就需要團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)烈的公共服務(wù)意識(shí)和的執(zhí)行力,她表示,中環(huán)潔的管理人員主要來自于部隊(duì)和政府,他們很好地踐行了“以執(zhí)行力為核心”的企業(yè)管理理念。
 
  除此之外,在技術(shù)管理上,中環(huán)潔引進(jìn)了先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)專業(yè)技術(shù)管理理念,通過英國(guó)UKAS環(huán)境體系認(rèn)證。項(xiàng)目管理上,中環(huán)潔不僅在推動(dòng)環(huán)衛(wèi)體制改革,特別是在實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)體制改革平穩(wěn)過渡方面擁有著豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還建立了業(yè)內(nèi)早的環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)采集、積累及分析的作業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),2018年4月,為發(fā)揮一手?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)大的力量,中環(huán)潔牽手伏泰科技,共同推動(dòng)智慧環(huán)衛(wèi)從可視階段向運(yùn)營(yíng)管理階段的跨越。
 
  其實(shí),關(guān)于中環(huán)潔在環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上的長(zhǎng)袖善舞,從其在“沈陽(yáng)大舞臺(tái)”上的表現(xiàn)也可窺見一二。在相似的區(qū)域環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、同樣的績(jī)效考核等條件下,與眾多名企同臺(tái)競(jìng)技,中環(huán)潔不僅在短短一個(gè)月內(nèi)完成了大東區(qū)、鐵西區(qū)和皇姑區(qū)三個(gè)區(qū)的平穩(wěn)過渡,累積接收7000余人,無一例上訪投訴及勞動(dòng)糾紛;接收車輛設(shè)施設(shè)備評(píng)估價(jià)值1.65億;接管原有非物業(yè)小區(qū)500余個(gè)、近2000萬平方米;進(jìn)場(chǎng)三個(gè)月共計(jì)清理各類雜物、大件垃圾近萬車,50000余噸。同時(shí),在沈陽(yáng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作攻堅(jiān)時(shí)期更嚴(yán)格的考核下,中環(huán)潔獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的鐵西區(qū)項(xiàng)目自中標(biāo)后連續(xù)三個(gè)月獲得了第三方考核檢查測(cè)評(píng)。
 
  陳黎媛表示,對(duì)于中環(huán)潔而言,保持的作業(yè)質(zhì)量,保證工程品質(zhì)永遠(yuǎn)在位。“為了保障運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,中環(huán)潔設(shè)立了基本原則:所有項(xiàng)目都是直接運(yùn)營(yíng),總部直接深入、準(zhǔn)確及時(shí)的管控全部運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的作業(yè)質(zhì)量。”
 
  環(huán)衛(wèi)大格局:中環(huán)潔的“情懷”
 
  今年7月底,在“2018首屆環(huán)衛(wèi)一體化高峰論壇”上,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部環(huán)境衛(wèi)生工程技術(shù)研究中心副主任、總工劉晶昊曾用《用典》中的“計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利,求名當(dāng)求萬世名”來形容環(huán)衛(wèi)行業(yè)應(yīng)該有的義利觀。而這一觀點(diǎn)與中環(huán)潔一直秉持的價(jià)值觀不謀而合,陳黎媛一再?gòu)?qiáng)調(diào),環(huán)衛(wèi)行業(yè)是公共服務(wù)型行業(yè),它需要責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)和大局觀。
 
  眾所周知,環(huán)衛(wèi)是勞動(dòng)密集型行業(yè),環(huán)衛(wèi)工人是行業(yè)發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)力之一,如何保障他們的權(quán)益,提高他們的勞動(dòng)效率,成為影響企業(yè)生存、行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在中環(huán)潔的核心價(jià)值觀中,人被擺在了首位——“我們以‘勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值’作為樸實(shí)的踐行。”
 
  陳黎媛給出了這條價(jià)值觀更具象的闡釋:中環(huán)潔尊重基層的環(huán)衛(wèi)勞動(dòng)工人,用勤勞智慧打造團(tuán)隊(duì),用精益管理耕耘項(xiàng)目,以美化環(huán)境為己任,為公眾提供清潔環(huán)境,為社會(huì)提供公共產(chǎn)品,為自己贏得平等尊重。
 
  “環(huán)衛(wèi)工人需要的不是同情和憐憫,而是平等和尊重”,在陳黎媛看來,“過去環(huán)衛(wèi)工人之所以被同情、被憐憫,正是因?yàn)楦@U喜坏轿欢鴮?dǎo)致的,他們得不到足夠的福利保障,就沒有足夠的生存能力,也得不到應(yīng)有的社會(huì)尊重。另一方面,由于整體年齡結(jié)構(gòu)偏高,他們成為了社會(huì)邊緣群體,得不到關(guān)注和理解,而從業(yè)者整體的老齡化趨勢(shì),環(huán)衛(wèi)的人力資源也會(huì)因此出現(xiàn)斷層。”為此,在陳黎媛的主導(dǎo)下,中環(huán)潔不僅完善了基本的福利保障,還在環(huán)衛(wèi)行業(yè)為每位環(huán)衛(wèi)工人上繳了雇主責(zé)任險(xiǎn),中環(huán)潔員工的平均年齡也比同行業(yè)年輕了近5歲。
 
  我國(guó)的環(huán)衛(wèi)行業(yè)起步較慢,新生的環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)正處在野蠻生長(zhǎng)的時(shí)期,諸如零散經(jīng)營(yíng)、作業(yè)不規(guī)范、粗放管理、惡性競(jìng)爭(zhēng)等亂象橫生,陳黎媛表示,由于市場(chǎng)發(fā)展水平、信息不對(duì)等、認(rèn)知范圍有限等因素,滋生了市場(chǎng)亂象,但相信這些都是暫時(shí)的,通過不斷的改革和創(chuàng)新,終會(huì)回到健康發(fā)展的軌道中來,只看重短期效益的企業(yè)是做不大的,要長(zhǎng)遠(yuǎn)來看。陳黎媛表示,“希望通過中環(huán)潔的努力,讓行業(yè)從業(yè)者的從業(yè)狀態(tài)有所改善,對(duì)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)環(huán)境的改善有所促進(jìn)。”
 
  2018年,中環(huán)潔北京總部正式啟用,以“新高度、新視野、新目標(biāo)、新使命”,情懷滿滿的中環(huán)潔站在了新起點(diǎn),向著成為城市環(huán)境綜合管理服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的夢(mèng)想進(jìn)發(fā)。
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