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【中國環(huán)保在線 媒體導(dǎo)讀】大氣治污，如果牽扯部門廣，涉及人員多，便容易陷入人人都管事，事事無人管的境地。只有當(dāng)任務(wù)清晰、責(zé)任明確時，“一顆釘子一個眼”，大氣治污取得終勝利才不會遙不可及。
近日，山西省環(huán)保廳召開會議，全面實(shí)施秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動，同時配套出臺四個方案，打出大氣污染綜合治理“組合拳”。(10月9日澎湃新聞)
從“十面霾伏”到北京重現(xiàn)“APEC藍(lán)”，再到如今各地持續(xù)開展環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)督查行動，幾年來，黨和政府花大力氣，下苦功夫，大氣治污取得一定成效，青山綠水不再是奢望，藍(lán)天白云成為了人們的家常便飯。
據(jù)《春秋左傳》記載，春秋時期，強(qiáng)大的齊國舉兵攻伐弱小的魯國，曹劌使用“一鼓作氣、再而衰、三而竭”策略以弱勝強(qiáng)，打敗齊國，成就了曹劌論戰(zhàn)的歷史佳話。當(dāng)前，在大氣治污攻堅(jiān)戰(zhàn)中，繼河北省環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)督察組開展大氣污染綜合治理首輪專項(xiàng)督后，山西省環(huán)保廳緊跟其后，出臺方案，打出大氣污染綜合治理“組合拳”，咬緊大氣污染治理不放松，一鼓作氣、持續(xù)發(fā)力，一方面進(jìn)一步鞏固了近年來大氣治污取得的一系列戰(zhàn)果，另一方面也有效防止大氣污染再次淪為“十面霾伏”的尷尬境地。
在此次山西省配套出臺的四個方案文件中，包括了強(qiáng)化督查、強(qiáng)化督查信息公開、量化問責(zé)和加強(qiáng)宣傳四個方面的內(nèi)容。其中，量化問責(zé)又細(xì)分為兩個方面，一是“任務(wù)型”問責(zé)，二是“結(jié)果型”問責(zé)，后者主要考核大氣環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)完成情況，以PM2.5同比下降15%為標(biāo)準(zhǔn)，完成比例低于60%的問責(zé)副市長，低于30%的問責(zé)市長，不降反升的問責(zé)市委書記。通過“結(jié)果型”問責(zé)，給領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是給地方一把手“加碼”，為打贏大氣治污攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
大氣治污，牽扯部門廣，涉及人員多，如果依然按照以往的治理模式，各自為政、九龍治水，大氣治污仍然會陷入人人都管事，事事無人管的境地，而山西省環(huán)保廳明確“責(zé)任清單”，對大氣環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)完成情況和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任掛鉤，把責(zé)任落實(shí)到個人頭上，如此一來，任務(wù)清晰、責(zé)任明確，也防止了領(lǐng)導(dǎo)干部在大氣治污過程中推卸責(zé)任、不作為等，讓他們把更多的時間、心思、精力投入到大氣治污中去，為整個環(huán)保工作注入更大動力。
有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必?fù)?dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部作為大氣治污攻堅(jiān)戰(zhàn)中的排頭兵，責(zé)任大、擔(dān)子重在所難免，只有把責(zé)任落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部個人頭上，“一顆釘子一個眼”，大氣治污取得終勝利才不會遙不可及。
原標(biāo)題：大氣治污，應(yīng)“一顆釘子一個眼”
