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【中國環(huán)保在線 市場行情】在全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)秘書長駱建華看來，大企業(yè)的跨界并購，對于環(huán)保領(lǐng)域來說是好事，當(dāng)前環(huán)保治理的缺口很大，水十條、氣十條落實(shí)中每年的投資規(guī)模大概是2萬億元，僅僅只是靠環(huán)保企業(yè)的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。值得一提的是，隨著這些“大塊頭”的進(jìn)入，對于環(huán)保領(lǐng)域原本存在的幾萬家小型環(huán)保企業(yè)而言，戰(zhàn)略調(diào)整或許形勢急迫。
中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中，呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：一批“外來戶”因自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要，正借助公司的資本優(yōu)勢涌入環(huán)保市場。
隨著政策對環(huán)保行業(yè)支持力度不斷加大，各類企業(yè)蜂擁而入在環(huán)保產(chǎn)業(yè)跑馬圈地，跨界并購成為一大熱點(diǎn)。據(jù)公開資料，大氣、水、土壤三大行動(dòng)計(jì)劃及相關(guān)配套文件的推進(jìn)實(shí)施，“十三五”時(shí)期環(huán)保產(chǎn)業(yè)也產(chǎn)生了巨大的吸引力。據(jù)桑德集團(tuán)有限公司董事長文一波介紹，“十三五”期間中國環(huán)保市場空間規(guī)模達(dá)17萬億元，“十二五”時(shí)期僅為4.5萬億元。
在環(huán)境商會(huì)會(huì)長趙笠鈞看來，環(huán)境市場巨大蛋糕待分以及中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境變遷，是推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)跨界進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域的兩個(gè)重要因素。“一些傳統(tǒng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，因自身業(yè)務(wù)受到影響，正紛紛選擇突圍，”趙笠鈞指出，“特別是建筑、鋼鐵、能源等供給端嚴(yán)重過剩的行業(yè)和公司，其過去大規(guī)模的擴(kuò)張正遭經(jīng)濟(jì)增長緩慢的沖擊，需要尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。”
非環(huán)保行業(yè)企業(yè)進(jìn)入環(huán)保市場，快的方法莫過于并購環(huán)保資產(chǎn)。2015年1月，葛洲壩集團(tuán)投資約4.73億元，收購凱丹水務(wù)75%的股權(quán)；同年8月，中國石化節(jié)能環(huán)保工程公司在湖北成立，這也是中石化的節(jié)能環(huán)保工程公司、節(jié)能環(huán)保政策研究及技術(shù)支持中心。
來自媒體的報(bào)道消息稱，2016年以來已有超過22家非環(huán)保上市公司通過并購、合資、資產(chǎn)注入的方式相繼涌入環(huán)保領(lǐng)域。其中，既有葛洲壩、中國石化、招商局等央企“巨鱷”，也有眾多鋼鐵、電氣、機(jī)械等傳統(tǒng)行業(yè)公司切入環(huán)保行業(yè)轉(zhuǎn)換跑道。而從跨界的方式來看，既有通過并購?fù)瓿煽缃绲钠髽I(yè)，又有通過自己的能力做環(huán)保事業(yè)的，也有一些相鄰的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的。此外，另一些工程類的公司選擇跨界，是因?yàn)檫@類企業(yè)有資本上的優(yōu)勢或一些先天產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。
上市公司方面，主業(yè)為風(fēng)機(jī)制造的上風(fēng)高科，通過收購宇星科技切入環(huán)境監(jiān)測業(yè)；主業(yè)為離心泵制造的南方泵業(yè)通過收購金山環(huán)保切入污水處理行業(yè)；主業(yè)為燃煤鍋爐制造的華西能源，收購主營脫硫催化劑的天河環(huán)境進(jìn)入環(huán)保業(yè)。
主營重型裝備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的潤邦股份以1.78億元收購江蘇綠威環(huán)保，從專用設(shè)備制造業(yè)進(jìn)入了污泥處理環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域。今年9月，公司又以4000萬元收購污水處理企業(yè)正潔環(huán)境20%股權(quán)。公司表示，擬形成“裝備+環(huán)保”的雙主業(yè)布局，將以工業(yè)污水處理為切入點(diǎn)，逐步培育污泥、危廢固廢處理、VOCs治理等細(xì)分領(lǐng)域的相關(guān)業(yè)務(wù)。
2016年7月，鞍山工程機(jī)械股份有限公司在并購尚遠(yuǎn)環(huán)保91.11%股權(quán)后，主營業(yè)務(wù)變更為環(huán)保技術(shù)推廣與應(yīng)用，包括污水處理技術(shù)、污泥處理技術(shù)、土壤修復(fù)技術(shù)及循環(huán)冷卻水管理技術(shù)，專心進(jìn)入了環(huán)保領(lǐng)域。
而事實(shí)上，從某種程度上說，環(huán)保企業(yè)深度調(diào)整的動(dòng)力，是源自于越來越多的“跨界者”已開始搶占環(huán)保市場。他們包括業(yè)外央企、國企紛紛成立的環(huán)保企業(yè)，也有東方園林等原以園林景觀為主業(yè)的上市民企。中建、中電建、中鐵、中車、葛洲壩等央字頭企業(yè)不少是以建筑工程、交通、地產(chǎn)等見長的“巨無霸”，無論是項(xiàng)目拿單，還是并購技術(shù)類企業(yè)，其拓展的速度堪稱迅猛。
上述這些傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)是施工，尤其是通過組織施工對成本進(jìn)行控制。此外，央企在融資成本、可靠性、綜合協(xié)調(diào)上有不小優(yōu)勢，這也正是很多地方政府愿意把項(xiàng)目交給他們的原因。但這類企業(yè)也有自己的短板，主要是技術(shù)、規(guī)劃建設(shè)和后期運(yùn)管。“這些弱項(xiàng)短時(shí)間內(nèi)可能難以解決。此外，由于這類企業(yè)有時(shí)會(huì)將工程分包給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做，后期責(zé)任可追溯性較差。”業(yè)內(nèi)人士說。
此外，環(huán)保的并購步伐不僅止步于國內(nèi)。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施，環(huán)保走出去的道路更加暢通，也變得更加急迫，布局走出去戰(zhàn)略，儼然成為很多國內(nèi)環(huán)保企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容。根據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)統(tǒng)計(jì)，僅2016一季度，環(huán)保領(lǐng)域就開展了6起對外收購，總額達(dá)128億元，是2015年海外并購總額的兩倍多。
2016年3月，北京控股集團(tuán)有限公司通過其控股的香港上市公司北京控股有限公司，以14.38億歐元正式完成對EEW公司100%股權(quán)的收購。該筆交易，成為中國企業(yè)在德國大的并購項(xiàng)目。顯然，通過對發(fā)達(dá)國家一些發(fā)展較好的環(huán)保技術(shù)或運(yùn)營企業(yè)的并購，從而提升企業(yè)自身能力，對提高企業(yè)的市場競爭力具有積極意義。
除了通過對發(fā)達(dá)國家先進(jìn)環(huán)保企業(yè)的并購?fù)?，借?ldquo;一帶一路”等國家發(fā)展戰(zhàn)略，環(huán)保企業(yè)加快對上一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的市場拓展，成為走出去新的領(lǐng)域，尤其是在國內(nèi)污水處理、垃圾焚燒等項(xiàng)目競爭日趨白熱化的當(dāng)下，走出去對于很多環(huán)保企業(yè)而言或許是新的選擇。
立足當(dāng)下，展望未來。逐漸整合調(diào)整的環(huán)保企業(yè)呈現(xiàn)什么發(fā)展趨勢？對環(huán)境績效的考量導(dǎo)致政府和市場對企業(yè)質(zhì)的要求提升。同時(shí)，行業(yè)存在變數(shù)，企業(yè)發(fā)展有多種可能性。此外，由過去的點(diǎn)源治理向區(qū)域性環(huán)境綜合治理轉(zhuǎn)變，環(huán)保企業(yè)需要通過并購、工程項(xiàng)目等走出去，互聯(lián)網(wǎng)+等智慧化手段將對行業(yè)產(chǎn)生巨大影響成為業(yè)界共識(shí)。
分析人士認(rèn)為，大量資本雄厚的企業(yè)進(jìn)入，在加劇環(huán)保產(chǎn)業(yè)競爭的同時(shí)，也給環(huán)保市場注入了大批資金，進(jìn)一步促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。業(yè)界普遍預(yù)測，未來三至五年將是環(huán)保并購的驗(yàn)證期，盲目入場、沒有技術(shù)和資本能力的企業(yè)將在“大洗牌”中出局。
(據(jù)界面新聞/蔣瑜沄、中國證券報(bào)/歐陽春香、中國環(huán)境報(bào)/張蕊、每經(jīng)網(wǎng)/李彪)
