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各路資本跨入環(huán)保領(lǐng)域 中小型企業(yè)喜憂參半

2016-12-26 16:25:22來源:中國環(huán)保在線 編輯:Alice 關(guān)鍵詞:環(huán)保企業(yè)跨界環(huán)境治理閱讀量:43587

導讀:國家利好政策不斷加碼,環(huán)保行業(yè)迎來好的時代,大量以資本為主的外行進入環(huán)保。然而,這一切并不所有環(huán)保企業(yè)的春天。
  【中國環(huán)保在線 行業(yè)動態(tài)】國家利好政策不斷加碼,環(huán)保行業(yè)迎來好的時代,大量以資本為主的外行進入環(huán)保。然而,這一切并不所有環(huán)保企業(yè)的春天,對于中小型環(huán)保企業(yè)主而言,利好政策雖多,生存依舊艱難。
 
  從2010年,國務院將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)列在了七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);到2016年兩會期間的政府工作報告中,明確提出要大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)培育成我國發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。只用了短短十數(shù)年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)從“邊緣”躍升為“支柱”。
 
  隨著國家陸續(xù)推出了新環(huán)保法、環(huán)保PPP模式、第三方治理、環(huán)境監(jiān)管垂直管理等一系列措施,環(huán)保產(chǎn)業(yè)大好前景顯現(xiàn),各類企業(yè)蜂擁而入在環(huán)保產(chǎn)業(yè)跑馬圈地,一些原本不屬于“環(huán)保圈”的“野蠻人”和投資機構(gòu),也開始斥巨資殺進環(huán)保市場,跨界并購成為一大熱點。據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年以來已有超過22家非環(huán)保上市公司通過并購、合資、資產(chǎn)注入的方式相繼涌入環(huán)保領(lǐng)域。
 
  大型企業(yè)設(shè)立環(huán)保板塊、成立環(huán)保公司漸成風潮,在加劇環(huán)保產(chǎn)業(yè)競爭的同時,也給環(huán)保市場注入了大批資金,進一步促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展;而對于那些盲目入場、沒有技術(shù)和資本能力的企業(yè)將在“大洗牌”中出局。
 
  從整個行業(yè)來看,九成企業(yè)為年收入不足千萬、人數(shù)不到50人的小企業(yè)。由于資產(chǎn)規(guī)模小,抵押物有限,難以獲得足額的銀行貸款等原因,對于絕大多數(shù)中小型環(huán)保類企業(yè)而言,在政策利好的時代也迎來了“壞的時代”。
 
  全國工商聯(lián)環(huán)境商會會長趙笠鈞在采訪時曾表示,長遠來看,這些大企業(yè)進來后將加劇整個行業(yè)的競爭和整合,加速企業(yè)集中度的提高,如果一些小企業(yè)本身沒有差異化的競爭優(yōu)勢,缺乏某個方面的核心競爭力,只是同質(zhì)化的競爭,小企業(yè)的困境就很難改變。
 
  相關(guān)媒體經(jīng)過梳理發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段,除了大型企業(yè)“野蠻”跨界外,還有3個突出問題正威脅著中小環(huán)保企業(yè)的生存與發(fā)展。
 
  融資困難。與傳統(tǒng)行業(yè)相比,多數(shù)環(huán)保企業(yè)規(guī)模偏小,抵押擔保能力不足,大多股份制銀行還以收取財務顧問費、手續(xù)費等形式對其實行上浮利率,企業(yè)較難從銀行等金融機構(gòu)獲得低成本貸款,申請信貸審批流程較長且條件嚴苛,難以滿足企業(yè)長期資金貸款需求。
 
  稅收支持力度減弱。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也得益于稅收扶持政策。但是,目前環(huán)境稅收方面還存在一些問題,如稅收優(yōu)惠難以享受、稅收支持力度減弱等。稅收政策優(yōu)惠的減少,加重了企業(yè)的財稅負擔。這對從業(yè)企業(yè)來說,資金周轉(zhuǎn)壓力將增大,對整個行業(yè)發(fā)展也不利。
 
  低價競爭。我國有四五萬家環(huán)保企業(yè),真正成規(guī)模的卻不多,技術(shù)含量也不高,有的企業(yè)還處在起步階段,為了生存下去,低價競爭和粗制濫造在所難免。
 
  那么,在環(huán)保行業(yè)競爭日趨激烈的當下,中小環(huán)保企業(yè)如何實現(xiàn)破局?怎么做才能搭上環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利?值得業(yè)內(nèi)深入探討。
 
  中國環(huán)境科學研究院原副院長兼總工程師、中國綠色發(fā)展聯(lián)盟專家委員會主任委員夏青認為,技術(shù)決定前途。中小環(huán)保企業(yè)應在某一領(lǐng)域深耕精耕,尋求創(chuàng)新,做到獨具特色,拒絕流水線式的生產(chǎn)。掌握了“絕招”,再不斷地優(yōu)化技術(shù)減少成本,就能在競爭中求生存。
 
  事實上,中小環(huán)保企業(yè)由小到大的發(fā)展路徑用老百姓熟知的話來描述就是“創(chuàng)絕招”“傍大款”“抱團取暖”,或走上“一招鮮吃遍天”的路,或被收購、搞合作,依靠絕招走共同富裕的路。因此,中小環(huán)保企業(yè)必須要創(chuàng)新,必須有絕招,這才是發(fā)展的硬道理。
 
  同時,面對國企的跨界進入,中小環(huán)保企業(yè)應該采取積極的方式加強與國企之間的合作,利用自身的專業(yè)優(yōu)勢積極融入環(huán)保產(chǎn)業(yè)新的生態(tài)圈。
 
  宜興市市常委、宜興環(huán)科園管委會主任朱旭峰表示,中小型環(huán)保企業(yè)要想實現(xiàn) “突圍”,首先是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè),其次要有核心技術(shù)。此外,企業(yè)在市場上的打法也要改變,圍繞技術(shù)和資本,科學合理組織自己的團隊。
 
  (參考資料:環(huán)境經(jīng)濟雜志/陳婉、中宜環(huán)科環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究/李延瑋、中國證券報/歐陽春香、每日經(jīng)濟新聞/李彪)
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