據(jù)相關(guān)新聞報(bào)道：對整體除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)的危害，“價(jià)格戰(zhàn)”先損害的是除濕機(jī)生產(chǎn)廠商的利益，后損害除濕機(jī)經(jīng)銷商的利益，zui終損害除濕機(jī)購買者和除濕機(jī)使用者的利益。價(jià)格戰(zhàn)給人的*印象是獲得利益的標(biāo)志，既然得了利益，又何談危害呢。事實(shí)恰恰相反，這場“價(jià)格戰(zhàn)”百害無一利，把除濕機(jī)價(jià)格產(chǎn)業(yè)推向了深淵。

    對除濕機(jī)生產(chǎn)商的危害。“價(jià)格戰(zhàn)”首先受傷的是除濕機(jī)生產(chǎn)商，為了獲得經(jīng)銷商，他們不得不壓低了利潤，看似*的除濕機(jī)產(chǎn)品，zui后利潤薄得還不如賣白菜。利潤的低廉導(dǎo)致除濕機(jī)生產(chǎn)商無法提高質(zhì)量，無法改善技術(shù)，無法運(yùn)轉(zhuǎn)品牌，除濕機(jī)生產(chǎn)商的功夫都用在怎么能用廉價(jià)的，質(zhì)量一般的原材料來加工產(chǎn)品，以此降低成本。

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犧牲質(zhì)量，降低成本提高競爭力是除濕機(jī)生產(chǎn)商的一貫做法。曾經(jīng)有個(gè)除濕機(jī)生產(chǎn)商這么說“我們的產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)低于進(jìn)口除濕機(jī)的一半以上，我們的質(zhì)量可以與進(jìn)口除濕機(jī)一比，我們的售后超過進(jìn)口除濕機(jī)，為什么還要降低價(jià)格呢？因?yàn)闆]有品牌”。越廉價(jià)，質(zhì)量就越差，越差就要越廉價(jià)，惡性循環(huán)，品牌當(dāng)然無法樹立起來。

     對除濕機(jī)經(jīng)銷商的危害。“價(jià)格戰(zhàn)”其次受傷的就是除濕機(jī)經(jīng)銷商，部分經(jīng)銷商不顧職業(yè)道德，不從商業(yè)道德的利益出發(fā)，只管自己。有的不想售后服務(wù)，買點(diǎn)算點(diǎn)；有的不是主打產(chǎn)品，用別人的主打產(chǎn)品打市場；用自己的其他產(chǎn)品獲利。

    有的除濕機(jī)經(jīng)銷商沒有任何負(fù)責(zé)態(tài)度，只要產(chǎn)品便宜我就做，管它對消費(fèi)者有什么損害。有的除濕機(jī)經(jīng)銷商經(jīng)營的明明是三無除濕機(jī)產(chǎn)品，卻吹得象全國產(chǎn)品。有的除濕機(jī)經(jīng)銷商是服務(wù)沒原則，承諾的離譜，反正我賣完就換品牌，你也拿我沒辦法。結(jié)果是正規(guī)的除濕機(jī)廠商沒有了利潤，只好走入“價(jià)格戰(zhàn)”。結(jié)果是除濕機(jī)經(jīng)銷商搶市場，降價(jià)，沒利潤，沒服務(wù)，接著是沒市場，惡性循環(huán)，越做越差，zui后關(guān)門大吉。

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