產(chǎn)品描述
品牌 | 武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司 | 型號 | 分類垃圾桶 |
材質(zhì) | 塑料 | 重量 | 7.3kg |
箱裝數(shù)量 | 60升垃圾桶 | 顏色 | 橘紅 |
顏色 | 橙黃 | 顏色 | 波點(diǎn) |
顏色 | 鈷藍(lán) | 顏色 | 紅色 |
顏色 | 黃色 | 產(chǎn)品性能 | 收納 |
規(guī)格 | 490*410*650mm | 厚度 | 多尺寸 |
容積 | 12L以上 | 加工定制 | 是 |
產(chǎn)地 | 武漢 |
其它垃圾:包括除上述幾類垃圾之外的磚瓦陶瓷、渣土衛(wèi)生間廢紙、紙巾等難以回收的廢棄物,采取衛(wèi)生填埋可有效減少對地下水、地表水、土壤及空氣的污染。[2]
由于垃圾袋會破損,從而污染垃圾桶,因此建議**每天清洗一次。清洗時要用刷子將縫隙刷干凈,**用84消毒液消一下毒,后沖凈晾干“?!?/p>
鋼鐵框架,外面再加木條進(jìn)行裝飾,也有用塑膠木或環(huán)保木替代實(shí)木的做法。
來源:傳播體操(ID:chuanboticao)作者:鄭卓然為什么麥當(dāng)勞的漢堡總是推出新品,而薯?xiàng)l雞翅卻很少上新?這個問題是去年我和一位做餐飲的朋友時他提出來的。其實(shí)普通人很少會特意留心這個現(xiàn)象,但是事實(shí)上確實(shí)是如此。稍加關(guān)注就會發(fā)現(xiàn),麥當(dāng)勞、肯德基等快餐品牌上新新品的大多是漢堡。比如今年麥當(dāng)勞上新了金波閃閃厚牛堡、金芝玉葉雞排堡等“金”字頭漢堡新品;之前麥當(dāng)勞與“憤怒的小鳥”IP合作時上新的是雙層雞排堡;肯德基也曾推出小龍蝦堡、嫩牛五方堡、藤椒竹筍堡等產(chǎn)品……統(tǒng)統(tǒng)都是漢堡主食。但反觀其雞翅、薯?xiàng)l、甜品產(chǎn)品的情況,你會發(fā)現(xiàn)菜單里躺著的是萬年不變的那幾個單品和口味,一直都沒有太大變化。那么問題來了,為什么漢堡常出新,而小食甜品卻不?功能性產(chǎn)品VS多巴胺產(chǎn)品按照那位餐飲朋友的想法和啟發(fā),產(chǎn)品可以粗略分為兩大類型:功能性產(chǎn)品和多巴胺產(chǎn)品。功能性產(chǎn)品的無奈功能性產(chǎn)品滿足的是顧客的基本功能性需求,例如漢堡滿足的就是飽腹的基礎(chǔ)需求,顧客來到麥當(dāng)勞的門店里,就是為了飽腹充饑而來的,因此功能性產(chǎn)品是一個品牌賴以生存的根本,是品牌邏輯得以成立的前提條件。盡管功能性產(chǎn)品,但問題在于,功能性產(chǎn)品正由于其“剛需”屬性,常常在體驗(yàn)上也是反人性的,具有一定的“脅迫性”。比如說,用戶來麥當(dāng)勞消費(fèi),很少是因?yàn)辂湲?dāng)勞的漢堡有多好吃,而是“迫不得已”要找個地方快速解決吃飯問題,麥當(dāng)勞正好是個不錯的選擇。也就是說,用戶往往并不喜歡功能性產(chǎn)品本身,而是由于各種其他因素而“被迫”使用,越是“剛需”產(chǎn)品,這種內(nèi)在的“脅迫性”就越強(qiáng)。也許你并不喜歡微信這個軟件,但是身邊的人都在用微信,你就只能“被迫”使用;也許你并不喜歡星巴克,但它是你能方便接觸到的線下咖啡品牌,你只能“被迫”消費(fèi)。因此,對于這類功能性產(chǎn)品而言,品牌需要通過各種“多巴胺”手段來降低用戶的心理阻力,以幫助用戶完成功能性的消費(fèi)。麥當(dāng)勞需要對漢堡等主食不斷推陳出新,不斷給用戶新鮮感,從而減少正餐進(jìn)食時的反感;而微信需要不斷優(yōu)化溝通效率、解決用戶其他需求,從而讓用戶減少無奈感;趣頭條需要設(shè)置各種用戶激勵機(jī)制,讓資訊閱讀成為一場社交游戲。多巴胺產(chǎn)品的成癮與功能性產(chǎn)品相對的是多巴胺產(chǎn)品,多巴胺產(chǎn)品并不需要經(jīng)常優(yōu)化改良,只需要產(chǎn)品達(dá)到某一閾值后不斷地重復(fù)投放即可,多巴胺產(chǎn)品在設(shè)計上天然就有“致癮性”,而且滿足的并不是用戶的“剛需”。俄羅斯方塊等游戲類產(chǎn)品可能是多巴胺產(chǎn)品杰出的代表了,幾十年來俄羅斯方塊這塊產(chǎn)品玩法幾乎沒有進(jìn)行改動,但不妨礙今天依舊有無數(shù)人對其上癮癡迷。俄羅斯方塊無需改動的重要原因就在于,它已經(jīng)是一個**產(chǎn)品方案,稍作改動整體的游戲性就會降低。對于麥當(dāng)勞而言,雞翅薯?xiàng)l等小食甜品產(chǎn)品就是多巴胺產(chǎn)品,它們雖然無法解決用戶的充饑飽腹問題,但可以給用戶“爽感”和“癮感”,極大地增加用戶的就餐體驗(yàn)。如果叫你挑選一款麥當(dāng)勞**吃的產(chǎn)品,那一定是某種小食甜品,而非作為正餐的巨無霸漢堡。另外,在食品中,甜食小吃確實(shí)能刺激多巴胺分泌,而漢堡等主食卻要差得多。對于麥當(dāng)勞肯德基而言,現(xiàn)有小食甜品已經(jīng)是經(jīng)過長時間驗(yàn)證的**方案,在飲食文化潮流沒有大變化的情況下,無需進(jìn)行大幅調(diào)整改良。事實(shí)上,肯德基麥當(dāng)勞也曾推出過蘋果派、菠蘿新地、娘惹雞翅、扭扭薯?xiàng)l等小食產(chǎn)品,但終都沒逃過下架命運(yùn)。因功能而被選擇,因多巴胺而被記住在大多數(shù)情況下,功能性產(chǎn)品和多巴胺產(chǎn)品并沒有那么涇渭分明,多數(shù)產(chǎn)品即有功能性的一面、也有多巴胺的一面,這樣才能在用戶愉悅和功能滿足上保持平衡??梢哉f,用戶會因功能性而選擇某一品牌,但卻因多巴胺而記住某個品牌。用戶不會因?yàn)闇贤ǖ母咝Ф涀∥⑿胚@個產(chǎn)品,但會因?yàn)閾u一搖、公眾號、小程序等功能而記住微信的**;用戶不會因?yàn)槿ゎ^條上的資訊質(zhì)量而記住趣頭條,但是會因?yàn)槿ゎ^條的游戲化設(shè)計而記住趣頭條這個產(chǎn)品。每個優(yōu)秀的產(chǎn)品都有著自己的“多巴胺按鈕”,讓產(chǎn)品在滿足功能性需求之外,增強(qiáng)用戶日常粘性與依賴。曾有說法認(rèn)為“消費(fèi)品**的模式就是讓人上癮”,而上癮**的辦法就是分泌多巴胺。
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